“盲目进口和低价倾销是短视行为”——对话安徽戈斯曼国际酒业副总经理吕家杰

品牌运营,是一个永恒的话题.在中国葡萄酒市场,无人不谈品牌运营,无人不知品牌运营的重要性.但是真正坚持品牌运营的酒商又有几家? 安徽戈斯曼国际酒业公司,正悄悄坚持着"品牌运营"的脚步,他们一如既往地将进口葡萄酒进行中国式的营销和推广.时隔一年,新食品葡萄酒评论家记者又见到其副总经理吕家杰,和他一起重聊这个话题. 时过境迁,身初不同阶段,对"品牌运营"概念亦有着不同的理解和感悟.     

漫谈“快乐星猫”-本刊记者对话南京合谷科技有限公司副总经理曹薇

金陵隙望：曹总您好，近几年来，合谷科技与明日科技公司打造的动漫形象星猫StarQ在国内各少儿频道播出，受到小朋友和家长的喜爱，能否简单介绍下你们公司？     

“高官院士”养成记

上海市副市长沈晓明、教育部原副部长吴启迪、中石化董事长傅成玉、中石化副总经理曾耀峰…… 这些引人注目的名字，出现在2011年中国工程院院士候选人的名单中，由此引来访问热议。他们并不是第一批吃螃蟹的人。     

当医药代表要吃得起苦——访上海信谊医药有限公司副总经理陆全宏

上海信谊医药有限公司成立于2003年5月，在全国各主要城市和沿海发达省份的中小城市建有办事机构和较完善的终端营销网络。公司于2004年通过上海市食品药品监督管理局GSP认证，主要负责信谊旗下各子公司的新特药在全国的销售及终端推广工作。     

范敏:管理必须注重细节

如果拨打携程网的订票电话,你会感觉每次接电话的似乎都是同一个人:20秒之内一定会接通,语气轻柔,一般180秒内就能完成预订。因为接线员说什么,怎么说,说多长时间,都是公司高管经过长时间讨论后确定的。现将携程网CEO范敏在管理上的点滴体会介绍给大家,以便让我们看到细节对管理的重要作用。     

如何指导新提拔人员

对领导人才的管理是一个颇值得探讨的问题。当某人因工作成绩突出被提拔到领导岗位之后,大家自然就会认为他就是人才了。但现实情况是,许多被看好的人才走上领导岗位之后,并没有干出人们所期望的成绩来,甚至把工作搞得一团糟。这说明,当一个人才被提拔之后,并不一定能胜任新的领导岗位。这就是所谓"彼得原理"。下面以深圳某公司为例对此问题作一探讨。付雷德是深圳某公司一名非常优秀的销售人员。他不断刷新自己的销售记录,跟同事相处得甚好。他报告工作既准确又及时,无论做任何事,都让领导能有充分了解。领导认为,付雷德是一个能干、富有热情、能独当一面的销售人员。公司领导对他充分信任,并有意将其提拔到中层干部岗位上去。这对于付雷德来说可是一个新的挑战。这     

简单的方法

M饭店的副总经理达吾接到顾客的投诉。顾客反映自己是这家饭店的常客，但每次来饭店的时候仍被当作是第一次来，这就很难让他们有宾至如归的感觉。     

不尽长江浪滚来——记长江三峡工程开发总公司前副总经理袁国林

大学毕业生面向西部，面向基层，已成为当今中国人才涌动的一股潮流。因为这些地区人才资源稀缺，需要大批知识人才，才能用科学发展观去全面建设小康社会。这里发表的《不尽长江浪滚来》一文，就是面向基层的一个生动例证，我们诚挚地建议广大毕业生一读，认真思考一下，如何来面对现实，实现自己的抱负．     

“参加党代会我终身难忘”

吴晓梅现任新百股份有限公司副总经理兼东方商城党支部书记，她是我市商贸系统的老劳模、老先进，也是中共十四大的党代表。尽管参加十四大还是1992年的事，但吴晓梅现在仍然记忆犹新。十四大是1992年10月中旬在北京召开的，吴晓梅记得在赴京前夕，有关部门召集与会代表，特意将十四大的报告发给大家征求意见。