办公室人员健康促进的体育锻炼策略

健康问题关系着工作人员的工作质量,随着目前社会工作压力不断增加,办公室工作人员的身体健康问题也逐渐的受到了社会各界的普遍关注。通过对近年来我国部分企事业单位办公室人员体检数据进行分析与调查我们发现,我国绝大部分的办公室工作人员在健康状况方面存在不足,并且逐渐对其工作产生影响。究其原因与办公室工作人员缺乏体育锻炼,工作频率过高等有着直接的关系。因此如何有效的促进办公室工作人员进行体育锻炼成为了相关企业事业单位共同研究的问题。     

秘书工作的绝妙佳作——阅读《围绕“三项职责”演好“六种角色”》一文有感

正也许本人是学文秘专业的又是从事秘书工作的,所以特别喜欢研读《办公室业务》杂志,5月2日放假这一天在阅览室看到今年第三期《办公室业务》的《围绕"三项职责"演好"六种角色"》一文,越看越觉得是滋味——真是一篇秘书工作的绝妙佳作!     

加强流动人口计划生育档案管理

随着我国市场经济体制的不断深化,人们的生产生活秩序发生了巨大的变化,社会节奏日益加快.我国的城市化进程逐步加快,大量人员向城市迁移,每逢春节我国都会迎来一次人口大转移,这反映了我国人口流动性的特点.人口流动性给计划生育档案管理带来了诸多问题,我国也出台了《流动人口计划生育工作管理办法》,但由于不能很好解决实际问题现在已经废止了.本文将探讨新时期流动人口计生档案管理工作的新思路、新方法,寻求加强流动人口计生档案管理的方法.     

煤矿美术的演进过程和历史意义

煤矿美术是中国工业美术的重要代表,也是国家美术的组成部分。新中国建立以后,煤矿美术在当代是个有特定时间和空间概念的艺术形态。煤矿美术在演进过程中,煤矿生存的特殊环境、状态、意识,画家的经验、态度、表达,具有其特殊性;创作队伍、创作心态,创作方式、作品价值也有其鲜明的特点。通过对煤矿美术资料的收集、归纳和作一些理论上的梳理,提供一点浅显的意见,探讨煤矿美术在社会史、文化史及美术史上的意义。     

狠抓落实确保完成全年就业工作目标任务

<正>3月28日,全国就业工作座谈会在京召开。中组部副部长、人力资源社会保障部部长尹蔚民在讲话中强调,要深入学习贯彻党的十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,自觉把保持就业局势稳定作为重大政治责任和第一位的任务,以奋发有为的精神状态,狠抓各项就业工作的落实,确保完成全年就业工作目标任务。尹蔚民指出,要科学把握就业形势,充分认识就业问题的长期性、艰巨性和复杂性,以高度负责的态度坚持不懈地做好就业工作。要结合稳增长、调结构、促改革,推动建立经济发展与扩大就业的联动     

A公司模拟外派人员管理方案

伴随着全球经济一体化与贸易经营自由化,企业扩展海外市场已经成为企业发展的重要途径,越来越多优秀的本土企业冲破了本土经营的束缚,开启了国际化经营的新视野。国际化经营要求企业不断扩大海外市场,同时输出大量外派人员对企业的发展予以支持,因而外派人员管理也成为企业战略人力资源管理的重要环节。本文以A公司对外派人员的管理为例,从甄选与招聘、培训与开发、监督与绩效考核、薪酬管理、劳动关系、归国支持六个方面对外派人员的管理做出探讨,并结合对外派人员管理过程中可能出现的问题,拟定出一套外派人员的管理方案。     

国外资讯

博物馆管理员蒙戈（左）和乌尔文物数字化计划经理哈福德（右）一起检验这具被命名为“诺亚”的人类遗骸。美国宾夕法尼亚大学博物馆的研究人员宣布，他们在馆内的地下储藏室找到一副极为罕见、距今已有6500年的人类遗骸。     

营销90后：传统思维重新演绎

当轰轰烈烈的“90后李宁“品牌传播战役最终遭遇滑铁卢时，给众多的营销人员敲醒了警钟，不禁一问“你真的懂90后吗？”消费者正在发生改变，对于品牌来说，在如今信息高度碎片化的环境中获得90后这个年轻消费群体的长期关注，     

天津开发区就业困难群体就业帮扶存在的问题及对策

天津经济技术开发区不断建设发展,目前有9个社区,102个小区,常住人口5.8万人。各类就业困难人员在工作人员的就业帮扶下能够实现稳定就业,但也存在着一些问题。     

以“義利”为例看策划型原案例的开发与应用

策划型原案例是笔者受耶鲁大学“原案例”启发开发的主要用于方案设计的案例模式，简言之，就是将企业（或其他社会组织）面临的困惑和需要解决的问题用比较规范的形式表达出来。策划型原案例一般先描述企业真实的背景、相关发展情况、困惑和遇到的问题，之后提出相应策划案的需求。策划型原案例开发的动因源于学生团队参加专业类赛事时，感到选题的描述过于简单，学生对选题企业的需求和意图了解不够清晰。于是，笔者尝试在组织北京工商大学公共关系策划大赛时，将选题设计为规范的文本样式，使学生在设计策划案的过程中，明确拟解决的问题，对于提升方案的针对性很有帮助。策划型原案例的撰写与发布一般是在学生做方案之前开展，并由学校教师与选题方成员共同完成。开发过程一般按照“调研--校企合作撰写（发表）案例--学生参赛--获奖作品发表”这一链条完成（如“同升和”原案例开发及应用就遵循了这一路径）（张景云，张希，《以“同升和”为例看策划型原案例的开发与实践》，《公关世界》，2016年第7期）。不过，由于各种条件的限制，有时存在一些不确定因素，如大赛前选题企业难以确定，或者企业人员不方便合作撰写原案例。“義利”原案例的开发与应用就存在上述问题，在开发与应用过程中做了一些变通。