分权型集团内子公司间技术创新投入竞争分析

如何有效避免子公司之间技术创新投入不足,是分权型集团必须解决的关键问题之一。分权型集团子公司之间的技术创新投入竞争往往陷入囚徒困境,必须借助集团的力量约束子公司的行为,引导子公司脱离危机,通过合作方式实现自身和集团利益最大化。本文通过对子公司技术创新投入的博弈分析,提出集团可以从惩罚和激励两个方面约束子公司的行为,并对惩罚和激励的力度进行了求解。     

榆林能源化工基地产业依存度分析

以2002年陕西省的投入产出表为依据,编制2002年榆林能源化工基地的投入产出表,对2002年榆林能源化工基地的产业依存度状况进行分析;结合2006年榆林统计年鉴编制出2005年榆林能源化工基地的投入产出表,分析2005年榆林能源化工基地的产业依存度状况并与2002年的进行比较。结果表明:能源化工产业各部门之间的依赖关系越来越紧密,各行业对自身的依赖程度在增加,尤其是煤炭开采的独立性增强,与其他产业的关系密切。     

国酒茅台经营奇迹探秘——茅台集团公司党委书记、总经理、茅台酒股份公司董事长袁仁国访谈录

<正>茅台酒对于大多数人来说,还是一个充满神秘的符号。茅台是如何被称为国酒的?这个原本属于一种传统甚至古老的生活饮品,却在现代股票市场上一路飞扬,连续两年成为沪深股市第一高价股;企业     

领导的缺点

根据市委分配的名额,经公司党员代表大会选举,我们集团公司的党委书记、董事长严革同志,终于以压倒性的赞成票数当选为市第七次党代会代表。按照市委组织部要求,代表登记表的     

领导的缺点

根据市委分配的名额,经公司党员代表大会选举,我们集团公司的党委书记、董事长严革同志,终于以压倒性的赞成票数当选为市第七次党代会代表。     

组织创新4大趋势

随着外部环境的快速变化,企业的组织创新正朝着多元化方向发展,我们的研究表明,其变革方向呈现出4大趋势—由财务管理型向战略管理型转变过去大型企业集团更多的是在政府主导下进行整合重组,为避免在整合过程中出现较大波动,更多的是采用财务管控型模式,集团总部主要     

四川美丰化工股份有限公司

四川美丰是氮肥类绩优上市公司，1997年在深交所上市。2002年7月，中国石油化工集团公司全资子公司成都华川石油勘探开发总公司重组四川美丰，并成为公司第一大股东，四川美丰也由此成为一家具有天然气资源背景的氮肥类上市公司。     

强化统计管理为深化国企改革服务

天津天铁冶金集团有限公司是在特殊历史条件下建立起来的处于特殊地理位置、生产单一产品的大型冶金企业,在全国冶金产品连续几年下滑,市场竞争十分激烈的形势下,天铁的迅速发展是与其近几年深入开展的改革与管理工作密不可分的,随着我国社会主义市场经济体制的爱步建立和完善,国有企业改革不断深入。目前,大多数国有大中型企业建立了现代企业制度,成为自主经营、自负盈 的法人实体和市场竞争主体,中央提出的国有企业改革与脱困三年目标今天可望如期实现,天津天铁冶金集团有限公司自九五年改制以来有了飞速的发展,由改制时年产生铁150万吨、钢16万吨、总资产31亿元、销售收入18亿元、利润150万元,到二000年实现年产生铁228万吨、钢190万吨、总资产53亿元、销售收34亿元、利润2亿元以上,九九年进入了国家520家和地列,并获得全国“五一”劳动奖状,连续三年被评为天津市优秀企业。     

中国二重60年：重工业的脊梁

中国第二重型机械集团公司（以下简称中国二重）始建于1958年,1971年建成投产。中国二重是中国最大的重型机械制造企业之一,是关系国家安全及国民经济命脉的重要骨干企业,是国家首批21家重大技术装备国产化基地。     

中国国电集团在克拉玛依投资31亿元将建大项目

据悉,克拉玛依市与中国国电集团公司签署战略合作框架协议,国电集团将于2010年至2012年在油城克拉玛依投入约31亿元,建设两台2×350MW热电联产机组,同步建设脱硫设施,预留脱硝位置。