从省部级贪官看欲望的舞蹈——荣耀与末路——原云南省省长李嘉廷的堕落历程

根据透明国际对各个时期我国腐败状况的评价，我国在改革开放初期，即1980—1985年期间，腐败状况在世界54个主要国家中排名为第27位，腐败状况还不太严重，清廉指数为5.13。但是随着经济、社会转型的进一步深化，腐败状况在不断地、急剧地恶化，到了1993—1996年期间，这一排名迅速下降到了第50位，清廉指数为2，43，这反映出这一段时期，由于我国处于经济、政治、社会的转型期，滋生了大量的腐败机会，使腐败得以迅速地蔓延。这一时期，我国处于“腐败迅速蔓延，严重恶化阶段”。但是，最近五年，由于党和国家加大了反腐败的力度，从制度建设的角度出台了一系列重大举措，并查处了一批具有重要社会影响意义的大案、要案，使腐败蔓延的势头得到了一定的遏制，中国的腐败开始进入“相持阶段”。     

教育可寻租下的高等教育机会平等问题探讨

随着经济社会的发展，能否接受高等教育越来越成为衡量公民是否有机会实现社会地位升迁的重要因素。但高等教育作为一种有限的稀缺资源，如何有效地分配关系着高等教育机会平等的研究内容。本文认为，在精英型高等教育模式向大众型高等教育模式转变的过程中，教育的可寻租性导致了有差别的机会平等的丧失，也可能导致共享平等机会的降低。     

论机会利益丧失的损害赔偿

机会利益本身是一种损害,是一种不利益,是应当保护的.在司法实践中大多数国家对机会利益丧失的损害赔偿采取"比例赔偿"的方法,这就能很好地解决机会利益丧失的赔偿问题.当然我们并不排除法官作为中立第三者的自由裁量权,因为存在比例难以确定或不可信的情况,所以法官仍然要以自由心证来实现法的公平和正义.同时,为避免造成诉讼泛滥和给对方当事人强加不合理的注意义务,机会利益丧失的损害赔偿也应该有所限制,以便更好地平衡双方当事人之间的权利义务、维持良好的社会秩序.     

用新的思路审视周围同志

上海市委常委、市委宣传部部长杨振武提出,对人才不能求全责备,要善于发现,用当其时,才尽其中. 杨振武说,在推进人才工作中,要重点把握好四点:第一,培养人才.要加大对人才的培训,为各类人才提供锻炼成长的机会,提供干事业的平台,让人才在事业发展的实践中增长才干,建功立业.     

男人和女人出轨的10大差异

正从女人出轨和男人出轨的表现来看,女人一般不会给自己出轨的机会,因为女人的自制能力永远强于男人。而男人可能脸皮厚了点,面对的诱惑多了点,但是对于坚守婚姻的人来说,出轨是一次无情的伤害。面对爱人的背叛,我觉得采取任何极端方式进行抓狂都不为过,只是在搞婚外情之前,一定要想好是打算放弃婚姻还是只想玩玩。     

施工索赔的机会分析

近十年来，国内工程索赔的数量增加得很快，施工索赔金额也越来越大，几乎每个工程中都有十几项索赔问题。索赔管理不仅是承包商综合能力的体现，也是承包商保护其利益的最基本的管理行为和保本微利的一种必要手段。本文对索赔技巧进行了研究并分析了寻找最佳索赔机会的方法。     

创业警觉性、创造性思维与创业机会识别关系研究

近年来,创业警觉性概念较为完善地解释了创业者与非创业者在机会识别方面存在差异性的原因。文章以180家吉林省中小企业创业者作为样本,检验了创业警觉性对创业机会识别的影响以及创造性思维的中介作用。研究结果表明,创业警觉性对创业机会识别及其机会的盈利性和机会的可行性两个子维度均有显著正向影响,创业警觉性对创造性思维有正向影响。创造性思维对创业机会识别及机会的盈利性和可行性两个子维度有正向影响,创造性思维在创业警觉性与创业机会识别关系中起部分中介作用,创造性思维在创业警觉性与机会的盈利性关系中起完全中介作用,创造性思维在创业警觉性与机会的可行性关系中起部分中介作用。     

定远“融入牌”解读

合肥经济圈需要由定远来补上缺失的东北方一环,双方牵手画圆经济圈的天时、地利、人和诸因素,正在成熟。目前态势下,需要有人主动推开这扇"机会窗口",接下来的就是顺势而为。     

利用三角形理论防范企业舞弊

舞弊行为是人的趋利行为和特定制度背景下的产物,说到底是人们的心理动机和各种制度相碰撞的结果;是相关当事人对利弊得失进行权衡后做出的选择;是一种采取欺骗的手段.有意识地违反既定的公众认可的规则以谋取直接或间接的个人利益的行为;具有严重危害性.三角形理论认为企业舞弊的发生需要同时具备压力、机会和自我合理化这三个因素,缺少了上述任何一项因素都不构成企业舞弊.压力要素是企业舞弊者的行为动机,大体上分为四种类型:经济压力;恶癖的压力;与工作相关的压力;其他压力.机会要素是指进行舞弊而又能掩盖起来不被发现或能逃避惩罚的时机,主要有六种形成原因:缺乏发现舞弊行为的内部控制;无法判断工作的质量;缺乏惩罚措施;信息不对称;无知,能力不足;审计制度不健全.自我合理化是指企业舞弊者所找的某个理由.防范企业舞弊应通过提供员工补助计划,设立沟通热线等方法来减缓压力;通过建立有效的内部控制,加强内部审计,加大舞弊处罚力度,建立有效的信息与沟通系统,获取外部专家的协助等方法来消除机会;通过建设积极向上的企业文化来消除自我合理化,从而全面防范企业舞弊.     

这个“烫手山芋”该不该接?

做了多年的人力资源副总监,终于获得晋升机会。但人力资源总监仕途并非一马平川,必须担当"砍人"的棘手要务,因当前行业和企业都面临洗牌,担心成为老板的"剃头"工具后又"被人剔头"。一面是难得的升职机会,一面是升职后的棘手局面,"烫手山芋"该不该接?