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时间是人生的磨石,在这块磨石上有的人一擦而去,有的人则反复雕琢,打造自己的灵魂。记者印象当中,金堆城钼业汝阳有限责任公司总经理徐引行便是一个打造自己灵魂的人。徐引行,男,1962年出生,国家级勘察设计注册采矿/矿物工程师,工程硕士,洛阳市五一劳动奖章获 相似文献
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吴长远 《人口传媒(关爱女孩行动)》2007,(7):11-11
泰和县玉华水泥集团公司董事长——王佑任先生毕业于华南理工大学,硕士研究生,是泰和县著名的企业家。玉华水泥集团,在他的苦心经营下,经济效益和社会效益大增。2006年销售收入1.5亿元。富裕后的王佑任没有忘记回报社会,他把爱心给予那些贫困的女孩。 相似文献
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财务人员委派制,是多年来就耳熟能详的一种上级单位对下级单位的财务管理方式,是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措。但在集团公司的多元企业中一直未能得到有效的重视和具体实施。从委派制的概念入手,剖析了现行财会管理方式的弊端,论述了委派制的意义、作用和实施方法。 相似文献
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盛世修志 传承历史
这是一支看似平凡,甚至不为外人所知的队伍,人很少,最多时只有8人,现在只有4人,平均年龄也已超过55周岁。办公室极简洁,朴素无华,但精神财富却很丰厚,书橱里“汇聚着知识的海洋”,桌面上几乎被书堆满。尤其是各类厚厚的“史”、“志”、“年鉴”之书籍,排列有序,交错相映,宛如一道远洋的历史与文化的血脉,流动着岁月的激情,焕发出时代的芬芳。青灯黄卷,书墨相伴,岁月流水,鬓发添霜,甘于清贫,乐于寂寞。然而,这又是一支生气勃勃,无私奉献的队伍。所谓生气勃勃,当然不是指年龄上的。他们的精神没有“白发”,他们的工作热情和干劲令人敬佩。他们不因自己的生活“清苦”而让思想清贫,也不因自己的工作“寂寞”而使人生寂寞。这就是中远集团公司史志年鉴编辑部的同志们。 相似文献
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集团公司组织架构模式比较与分析 总被引:6,自引:0,他引:6
集团公司组织架构有三种模式 :过分集权的U型组织结构 ;过分分权的H型组织结构 ;集权与分权有机结合的M型组织结构。这三种模式的选择 ,将直接关系到企业的生存和发展。未来大庆石油集团公司的组织架构 ,应在选样M型的组织结构基础上 ,再进一步改造成新型组织架构。这种架构能否实现有效率的运转 ,关键在于集团公司对子公司、参股公司的管理与控制 相似文献
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