＋＋煤炭企业物资采购管理的现状、存在的问题与改善对策

本文立足于＋＋煤炭企业的实际情况,综合运用采购管理的基本理论与方法,面向企业实际,在全面分析企业的采购管理实际运作现状,客观提出企业当前采购管理中存在问题的基础上,对采购管理的各个环节进行流程再设计,获得成本、质量和速度等方面业绩的较大改善。     

浅谈煤炭企业钢材采购中遇到的问题及解决办法

钢材是煤炭企业采购的主要物资之一,采购方法主要是比质、比价,招投标以及竞争性谈判组织供应。本文从实际工作出发,分析了煤炭企业钢材采购工作中遇到的问题,并提出了一些观点和解决办法。     

浅谈电力建设中货物招标采购档案的管理

席卷全球的项目管理热潮代表着现代管理学的最新发展趋势,是当今一个倍受关注的领域。项目采购管理又是其中一个重要的内容方向。所谓的项目采购管理,是指为保障项目物质供应而对项目采购进货活动所进行的管理活动。在项目采购中通过公开招标采购,利用供应商之间的竞争来压低物质价格,确保设备质量,降价采购成本,控制工程造价,使项目资金达到最优配置。作为一名电力档案工作者,本文着重讨论在电力工程建设中项目采购管理及其在这一复杂的系统工作过程中,直接形成的具有法律依据、保存价值的原始凭证,即货物采购招投标档案的管理。     

我国水利工程采购中内部会计控制体系的建立

在我国社会主义现代化建设中,水利事业一直占据着举足轻重的地位.本文首先介绍了内部会计控制中采购的内涵与要求,介绍了目前我国水利工程采购内部会计控制存在的问题,提出了完善水利工程采购内部会计控制的若干建议.     

大型建筑企业集团物资供应方案研究

文章主要从公司上层领导对物资采购供应物流的认知度、采购的归属权、采购的部门设置、采购的人员设置选聘,采购计划、采购渠道、采购方式、采购合同管理等物资供应的主要方面具体描述了大型建筑集团企业的采购供应物流的模式、现状和特点。并针对本类企业的特点,提出了物资采购供应物流的重用性和进行改革探索的迫切性。然后具体的就这些模式、现状、特点结和现代物流管理理念从企业体制改革、采购管理部门设置、人员选聘考核培训。采购供应物流全过程实施及控制、流通加工物流探索等几大方面阐述了改革的具体思路和方法。其中仅仅围绕物资采购供应物流总成本最低论理论和为企业创效这一中心,抓住实际的物资采购供应程序这条主线展开论述。文章中主要采用统计、举例、对比等方法,并引入了20／80法则、ABC控制法等新的物流理念。提出了建立集团公司物流中心,大宗物资集团公司统一集中采购,采取JIT准时供应直接送货到施工现场等为精髓的大型建筑集团企业的采购供应物流新观点。结论是只要我们紧紧抓住采购供应物流总成本最低论理论,采用先进的物流管理方法,对企业采购供应物流进行全过程控制、并持续地进行改进。就一定会使采购供应物流真正成为大型建筑集团企业的第三利润源,为企业增效。     

生命周期管理理论在电脑采购活动中的运用分析

本文通过对电脑使用生命周期理论的明确和对生命周期理论在采购活动中的具体分析,旨在从系统论、控制论和效率论三个角度出发,对电脑采购的实际操作提出了具体策略,强调应当树立新的采购观,以促进采购工作不断提高。     

基于数量柔性契约的双源应急物资采购定价模型

针对灾害事件发生的不确定性以及灾害发生后应急物资需求量的爆发式增长,本文设计了一个政府主导的基于数量柔性契约的双源应急物资采购模型。在存在一个现货市场的情况下,政府除了常规采购外,还会与供应方签订一份数量柔性契约,用以建立政企联合储备应急物资的合作关系。通过数理推导,本文发现灾害事件发生概率,政府自身储备量,现货市场采购价格会对双方决策产生重要影响,并给出三个影响因素在满足不同条件时政企双方的最优决策,同时进一步分析了这三个因素对政府采购成本与供应方利润的影响。最后,通过数值模拟的方式对所得结论进行了验证。本文的研究为政府与企业构建联合储备应急物资的合作关系提供了指导与依据。     

医院大型医疗设备社会化管理浅议

医院大型医疗设备利用率偏低的现象普遍存在,已经引起医疗界的广泛关注,学术探研逐步深入,而现状未能得到明显改观,部分设备的闲置状况依然,资金利用效率低的局面没有得到彻底扭转,究其原因,有大型医疗设备采购管理的问题,也有利用过程中的管理问题,但从根本上讲,是医疗设备管理利用的机制问题。提高大型医疗设备的利用率,必须从管理机...     

浅析电网企业物资采购管理风险防范

随着电网建设进程的不断加快,电力物资采购也将由过去的以局域资源为主向全国范围内搜寻资源转变,也使物资采购风险增加,这就要求电力企业首先从内部管理上寻找一种防范物资采购风险的方法。通过物资采购风险分析,制订防范物资采购风险的办法,建立物资采购过程考评制度,避免采购风险发生。