另类“套牢”

上周我在美食街一家新开的饭店请几个同事撮了一顿,花了400元。按店里的促销规定,消费满100可获赠25元现金券一张,临走,我得了4张现金券,共计100元。     

两枚鸡蛋

爱着我们的生活,爱着生活馈赠的一切,那就是一种实现。 婚姻久了,我变得麻木。最初曾欣喜激动的事都被我视为生活常态了,不经意地接受,理所当然地享受。没有喜悦,没有回应,也无感谢。直至那次同事与我一起商讨工程,晚了,就留宿在家里。早晨,喝了粥,妻给我装了两枚蛋,同时也给同事装了两枚。坐在清冷的车箱里,棉手套底部沉着的两枚滚烫的蛋,散着暖暖的热,同事感慨：有蛋暖着真好,有人爱着真好。     

未婚是职场的保护伞

职场上有潜在的竞争法则,人们一旦贴上已婚的标签,竞争力往往大打折扣——升职的机会少了、晚上的应酬领导就不予考虑了、大客户的服务也会分给未婚的女孩……所以一些已婚人士尤其是女性选择了隐婚。     

诬告他人要承担精神损害赔偿

案例：王某与孙某系同事关系,同属于某公司的职员。2009年1月的一天,王某与孙某一同下班,王某提议说快过春节了,一起去KTV唱歌,孙某同意了,于是他们进了一家歌厅边唱边喝。王某喝了很多酒,临走时孙某说,我明天得去银行取些钱,下班后买些过年回家要带的东西。王某听完后说顺便帮他也取一些钱,于是将工商银行的卡交给孙某。第二天快下班时,     

夹心小主管的领导范儿

小领导,真烦恼,上有大领导的命令,下有昔日同事,太较真,则招来同事排挤说“真把自己当回事”,想把自己放低,可又毕竟处在“管理”的位置,对这个职场中常见的夹心状态,我们真该尝试不松不紧的调整哲学。     

同事总爱留一手怎么办?

<正>上班族遇到疑似同事留一手的情形, 是最容易会有“哑巴吃黄连,有苦说不 出”的委屈了,尤其对职场新鲜人而言, 在还没熟悉工作业务时,对于哪些工作需 要自己完成,哪些工作又可以理直气壮寻 求指导,都还搞不清楚的状况下,一旦遇 到较不愿意分享经验的同事,便会不知所 措。问多了还会被认为没有独立作业能 力。     

有计划地利用时间

不少人常常抱怨,在办公室里很难与同事相处。其实原因并不复杂,而且问题大都出在我们自己身上。想一下,我们是不是很容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处呢。有一句谚说得好,“唯有赞美别人的人,才是真正值得赞美的人。”因此,发现别人的优点并给予由衷     

能“hold住”才是好干部

<正>在一系列的压力、挑战、挫折和诱惑面前,成长为好干部何其困难!只有能"hold住"的干部,才能最终脱颖而出。能"hold住""骂声"。"骂声"是群众、领导和同事对干部的不满和批评。群众、领导和同事肯骂,多少有一点"恨铁不成钢"或者"哀其不幸、怒其不争"的期待,说明干部还有进步提升的空间。干部"hold住""骂声",就要能多去挖掘"骂声"中所饱含的真情、蕴藏的思想和寄予的希望,从而反躬自省,把"骂声"转化成鞭策自己前行的动力,做到"闻骂则改",更好地充实自己、完善自     

职场上的那些“攀枝花”

你的身边难免总有些个“攀枝花”，他们不介意涎着脸或冷着心“借助外力”往上爬，如果本身也还有才，就算是“升官有道”，但如果只是靠伎俩而没什么真本事，就让人恨切切了，下面给出了几种“攀枝花”的类型，以娱乐界的例子加以说明，你就能在同事群中很快地发现他们——也许，你自己就是呢。至于要不要做“攀枝花”，这里不费口舌辩论，每人有选择的权利，但这选择可能明智，也可能蠢笨，或许，你在读三个真实的故事时，会打个激灵，冒出些个感情。     

跳槽员工的心理分析及对策

根据人本主义心理学家马斯洛的“需要层次理论”，我们不难理解，企业员工都是在满足自己生活的基本要求上才会全心全意地为企业创造价值，使企业逐渐发展的。就拿最低层次的生理需要——食物、衣物等基本生活需求来说，如果企业提供给员工的工资待遇和社会福利保障不能够满足员工现有的这种基本需要或当其他企业提供更优厚的工资待遇时，员工自然会毅然离去。有的员工在企业感到工作不稳定，随时有被炒鱿鱼的危险，每每有同事被革职或降职就惶惶不安起来，为了追求一份稳定的工作和稳定的收入，跳到人员变动相对较小的企业，这就是安全需要得不到满足的表现。再来看社交需要，员工需要的是良好的人际关系，