名牌战略浅析

名牌战略 ,即发展名牌产品和名牌企业的战略。实施名牌战略 ,必须了解名牌战略的对象 ,名牌战略的运作过程 ,创造名牌战略的作用———企业形象塑造 ,创名牌战略大忌———虚假广告 ,炒作新闻 ,名牌战略是长期艰巨的系统工程。     

如何提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。一个企业欲在市场经济的大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为。     

实施基础管理条件下的名牌战略

企业实施名牌战略是获得长效发展的重要举措之一；皖南电机股份有限公司结合企业的实际，在战略规划的统筹下，从相关的基础工作抓起，注重经营战略策划，夯实基础，注重品质提升战略、技术创新战略和优质服务战略，收到了应有的成效。     

企业如何实施名牌战略

<正> 名牌综合反映了一个商品品牌在质量、性质、款式、价格、服务等方面对消费者的满足程度,是消费者用钱“投票”的结果。名牌在市场竞争中是企业致胜的法宝,企业拥有了名牌就意味着拥有良好的产品形象、企业信誉,意味着企业资产中又多了一笔难以估量的无形资产,意味着企业强大的市场竞争能力和发展前景。加强品牌管理,实施名牌战略,增强产品的市场竞争力已成为我国企业经营中的关键所在。笔者以为,企业实施名牌战略应做好以下五个重点工作。     

企业如何推行名牌战略

<正> 名牌产品具有极高的知名度、崇高的信誉、占绝对优势的市场份额和巨额的经济效益。企业要创造这样的名牌产品,必须做到如下四点: 一、创造卓越的产品本体。 企业要制造出高质量的产品和切合顾客需要的包装。产品质量是创造名牌的基础和中心环节。哗众取宠、欺骗顾客,产品没有使顾客得到所期望的满足,决不会是让市场真正认可的名牌。企业可以从下列几个方面着手:一是选取质量改进的突破口。企业在推行名牌战略时必     

企业名牌战略的信息策略

<正> 当前我国企业实施名牌战略最迫切的任务是制订切实可行的信息对策,为国产名优产品创造良好的企业内部环境。 当今世界,信息已同物质、能源一起被看作是人类生产、生活必不可少的三大资源。在激烈的名牌竞争中,企业要作到知己知彼、百战不殆,就得及时地依靠信息,正确地掌握信息和充分地开发信息。名牌产品的信息策略可以从以下几个方面着手。