积极推进国营农场的改革与发展

党的十五届四中全会进一步明确了国有企业改革的方向、目标和任务,为国有企业的改革和发展提供了正确的指导.国营农场如何抓住机遇,促进发展?本文试就国营红阳场改革和发展问题,谈点粗浅体会.     

关于湖南名牌战略的思考

名牌是一个全优的综合概念,是社会知名度极大的一种商品标识,有公认的经济价值,有公众肯定倾向的客观依据或权威机构公正的正式认定。它象征着财富,标志着身价,证明着品质,沉淀着文化;它引导时尚,激励创造,装点生活,超越国界;它产生神奇效应,是挡不住的诱惑,是畅销不衰的产品,是写不完的史诗。名牌是与国家、民族的地位和形象密切联系的,它是一个国家、地区、民族的经济实力、科技水平和在国际市场上竞争力的象征。一位经济学家曾经说：“在当今社会中,一个国家经济水平与地位的高低,直接体现在商标上。所谓国际竞争,就是…     

强化技术监督 实施名牌战略

对企业而言,名牌是企业综合优势的标志,是企业科技水平、创新水平、管理水平、营销水平的全面体现;对一个国家、地区而言,名牌则是实际实力、劳动者整体素质的体现,是一个国家、一个地区真正走向开放、参与国内外市场竞争并占据重要地位的有力支撑.实施名牌战略,培育陇原精品,以提高我省产品的竟争力,扩大市场占有率,无疑是发展甘肃地方经济的一条有效途径.     

企业实施名牌战略之路——“春兰”成名启示

名牌象征着产品的信誉和质量,象征着市场的发展与后劲.谁争创、拥有了自己的名牌产品,谁就取得了走向市场,求得发展的通行证.本文结合我国春兰集团如何从一个县级市小厂在短短十几年内发展成为一个响誉海内外的大型集团公司的经历来探索我国企业如何实施名牌战略之路.     

认准路子创名牌

市场经济的发展呼唤名牌产品，日益加剧的市场竞争需要企业争创名牌产品，现在，国际名牌产品大量涌入国内市场，这对我们工业企业形成了严峻的挑战，因此，我们要积极地落实李鹏总理关于“创造名牌品，提高国际竞争能力”的指示，加快制订名牌产品战略，实施名牌产品工程，借以提高产品的竞争能力和经济实力。     

河南省国有企业改革的新思路

河南省国有企业存在着＂大而全、小而全＂、亏损面大，负债过高、更新改造步履艰难等问题。搞好国有企业的关键是突出重点，＂抓大放小＂，抓两头带中间，使整个国有企业健康发展。     

引颈高歌“四铃”作证——记河南平顶山市瑞兴啤酒有限公司董事长、总经理徐锡昌

1997年8月，徐锡昌受命于危难之际，来到了当时已经频临倒闭的平顶山市四铃啤酒厂，担任厂长职务。     

论国有企业名牌战略与整体营销机制

在国有企业中建立整体营销机制并实施名牌战略 ,是国企面向全球大市场 ,主动适应知识经济的战略选择 ,也是提高国企核心竞争力的重要途径。本文提出了实施战略的新构想和整体营销机制这一新概念 ,主要对国企建立整体营销机制和实施名牌战略的重要意义、存在的问题及对策进行了探索     

会稽山黄酒——走向中国黄酒第一品牌

会稽山绍兴酒股份有限公司创建于1743年（原云集信记酒坊）；1969年更名为绍兴东风酒厂；1994年与香港广益国际集团有限公司组建成立了东风绍兴酒有限公司：2005年12月．为了更好地走品牌之路，实施名牌战略，公司正式更名为会稽山绍兴酒有限公司：2007年，完成了股份制改造，再次更名为会稽山绍兴酒股份有限公司。在此期间，企业营业执照上的地址进行了具体化登记．由原来的“浙江省绍兴县柯桥镇”具体到“浙江省绍兴县柯桥鉴湖路1053号”．但企业的实际的生产场所没有发生改变。     

名牌产品与“名牌学”——兼谈新疆实施名牌战略的经验

本文论述了在社会经济发展中 ,实施名牌战略的重要性以及新疆地区的有关经验。