以市场为主导,促进企业大发展

<正> 东方电机股份有限公司1992年被国家体改委列为全国九家股份制规范化试点企业。1993年12月,由国有大型企业东方电机厂独家发起,以其主要生产经营性资产入股改制重组分立而成。该公司认真贯彻党的改革开放方针,狠抓管理,练好内功,转换机制,提高效益。近两     

名牌战略与公共关系

随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,人们的消费心理和消费结构在发生变化,出现了从满足商品的一定数量转到重视质量、进而追求名牌的趋向。企业要适应市场需求,提高竞争能力,就必须实施名牌战略,创造名牌产品。     

实施八大战略推进重庆新型工业化

走新型工业化道路是全面建设小康社会的必由之路.重庆作为全国的老工业基地、长江上游中心城市和西部工、商业重镇,应怎样根据党的十六大要求,走新型工业化的经济发展道路?笔者认为,关键是要在现有工业基础上,实施好"八大战略".     

安徽绿色农产品名牌战略研究

本文从安徽省绿色农产品名牌战略实施现状入手,深入分析了安徽省绿色农产品名牌战略实施过程中存在的主要问题,提出了认识名牌的重要性,增强创名牌的意识;扩大企业规模,制定切实可行的名牌战略规划;提高农民的绿色生产能力,保证绿色农产品的质量与数量;正确认识宣传的重要性,加大品牌宣传力度;完善法律法规,创造良好的外部市场环境等措施,以推进安徽省绿色农产品实施名牌战略,促进绿色农产品名牌的快速形成。     

中国名牌面临的问题及对策

本文通过大量的案例表明,我国名牌近几年有了较大发展,并迈进了品竞争时代.但与发达国家相比,我们还存在着很大的差距.所以要重视培植名牌,关键是要实施名牌战略.本文阐明了实施名牌战略的前提、核心、关键、必要手段和有力保障等.     

实施名牌战略 推进经济增长方式转变

本文论述了企业在市场竞争中如何正确认识名牌战略,探讨了如何实施名牌战略,提高经济增长的质量与效益的问题     

对太原市率先发展的思考

省会城市经济的率先发展会带动全省地区经济的发展 ,但城市率先发展不能模仿照搬、片面追求高速度和盲目攀比。必须根据自身的情况和特点 ,要有率先的观念即重视人才的观念、可持续发展的观念、实施名牌战略的观念和不断创新的观念     

实施名牌战略提高辽宁外贸竞争力

本文通过对比分析的方法,指出辽宁省的许多出口产品之所以缺乏外贸竞争力,很大程度上是因为缺少国际市场上认可的知名品牌.因此提出注重运用成功品牌的三要素、用高技术创造和保持辽宁名牌产品、利用品牌竞争力的量化分析测算辽宁名牌的竞争实力等策略.     

透视海尔跨文化融合的三大法宝

海尔在经过了第一阶段的名牌战略和第二阶段的多元化战略后，自1998年开始进入了国际化战略阶段。在涉足这个新领域过程中，由于地域的差异性，使得不同的文化背景形成了巨大文化差异，海尔不可避免地面临来自不同国家的文化体系；中突。虽然文化的差异性给海尔开展国际化经营带来了巨大的挑战．然而海尔首席执行官张瑞敏于2005年12月25日宣布海尔进入第四个发展阶段——全球化品牌战略阶段。