发达国家企业实施名牌战略的特点及我国的对策

发达国家企业实施名牌战略进入中国市场 ,大量挤占了中国国内市场 ,这对中国企业是一个严重的挑战。在现代市场经济条件下 ,我国政府、企业和消费者必须团结协作 ,树立正确的品牌意识和名牌意识 ,增强全民保护中国名牌意识 ,加大打击制假、造假、贩假的力度 ,共同应对挑战 ,力创具有国际意义的中国名牌     

加强企业文化建设 实施名牌战略

<正> 在中国加入“世贸”组织的今天,每一个企业都面临着前所未有的发展机遇和严峻挑战。这一挑战一方面来自于政府关、停、并、转“四小”企业的宏观调控的挑战;另一方面是随着国家对外开放程度的加大,国内外同行业之间的竞争日趋激烈的挑战。面对挑战,就必须加强企业文化建设,实施名牌战略。     

实施名牌战略促进民族工业发展

在知识经济时代 ,商标比以往任何时代都发挥着更为重要的作用。但目前我国在名牌战略的运用和商标保护方面存在诸多问题 ,严重制约着企业竞争力的提高和我国经济的发展。因此必须进一步更新观念 ,实施名牌战略 ,加强商标工作 ,保护和促进我国经济发展     

实施名牌战略背景下完善我国知识产权法律制度的思考

为支持与保障名牌战略的实施,从名牌所具备的高质量与高知名度两个核心特征出发,必须加强我国知识产权法律制度建设.完善我国专利法律制度及专利发展战略,加强专有技术、商业秘密的保护是名牌所指向产品实现高质量的内在要求;完善我国商标法等商业标志法律制度,尽快制定统一商业标志法是保障名牌高知名度必然的制度要求.此外,为促进名牌战略的持续健康发展,还需完善我国竞争法律制度,重视商誉法律保护制度的建设,完善标准化中的知识产权法律制度,鼓励企业引进或制定技术标准,为企业名牌建设提供技术标准服务.     

周海江：“一代半”富豪剑指百年名企

“红豆生南国,春来发几枝?劝君多采撷,此物最相思。”站在办公楼一楼大厅墙壁古铜雕刻旁,周海江很投入地朗诵着这首唐诗。他自豪地告诉记者,王维在一千多年前就为他们的企业创造了很大的名牌效应、经济效益。这位外表儒雅、平和,一脸书生气的中年人就是红豆集团的“少帅”——现任红豆集团总裁、江苏红豆实业股份有限公司董事长。尽管是子承父业,但周海江一再强调最多只能称“一代半”。     

中国名牌战略是如何兴起的——访中国名牌之父艾丰

中国名牌战略在中国市场方兴未艾、蔚然成风,已成为中国市场经济发展的助力器。各级政府都为名牌战略的推进制定相关的政策、法规,为名牌工作铺平道路;各企业也为争创名牌产品而努力奋斗。名牌工作已是家喻户晓、路人皆知,那么,你知道名牌工作是如何兴起的吗?带着这个问题,我们采访了中国名牌战略推进委员会副主任,被人们誉为中国名牌之父的艾丰同志。     

名牌战略:企业的一张王牌

21世纪世界贸易经济已从资本竞争进入了品牌竞争的时代.企业要想创出自己的名牌,保护自己的名牌,在竞争中取胜,就必须加快实施名牌战略.     

新经济时代国有企业实施名牌战略思考

21世纪是新经济时代,随着国际经济一体化,市场竞争日益加剧,名牌战略已成为许多企业最有效和最成功的战略之一.然而,我国许多国有企业的名牌意识淡薄,实施名牌战略--创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为国有企业面对激烈的市场竞争,与国际名牌抗衡的唯一选择.