浅谈后勤社会化条件下的学生思想政治工作

通过分析高校后勤社会化后的新情况,探讨新形势下学生思想政治工作的新特点,并结合管理实践,提出了在后勤社会化新条件下提高教育管理工作主动性和实效性的系列措施。     

浅议我国高校后勤人力资源管理

随着教育改革的发展，我国原来的高校后勤人力资源管理模式已不能适应现阶段高校发展的需要，存在着一些问题，急需进行完善。本文探讨了我国高校后勤在人力资源管理方面存在的问题，并对强化高校后勤人力资源管理的必要性进行了分析。     

高等学校内部管理体制改革的思考

进行高等学校内部管理体制改革 ,有四点值得注意 :管理主体多元化、管理重心下移、校办企业社会化、后勤管理市场化。     

高校后勤社会化的难点分析及对策

后勤社会化是高校后勤改革的必由之路 ,在如何加快推进改革的步伐方面 ,存在着诸多的难点问题。学校应将现有的后勤转化为独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展的产业化的具有法人资格的经济实体 ,实行企业化管理 ,市场化运作 ,加强成本核算 ,明确产权关系 ,建立资产有偿使用及收费服务制度。     

浅论高校后勤社会化改革中的思想政治工作

高校后勤社会化改革的新形势,要求后勤思想政治工作与时俱进,注重增强思想政治工作的实效性。本文阐述了在高校后勤社会化进程中坚持以理想信念教育为核心,充分体现以人为本的思想政治工作思路。     

论高校后勤文化建设

高校后勤文化建设是高校文化建设的重要组成部分,它对高校的发展有着重要的意义,高校后勤文化建设包括:高校后勤产业文化建设;高校后勤职工文化建设;高校后勤环境文化建设等几个方面。在后勤文化建设的过程中,要寓建设于理论研究之中,寓建设于后勤服务之中,寓建设于规划管理之中,寓建设于有形无形之中。     

高校后勤社会化进程中的若干矛盾及对策

高校后勤社会化是一个循序渐进的复杂过程。在这个过程中 ,高校后勤社会化改革要切实解决改革与稳定、发展、外化与内化、“无情改革”与“有情操作”、国有资产的所有权与使用权分离、追求效益与服务育人 ,职工素质不高与企业管理科学化等矛盾 ,唯有如此 ,才能使高校后勤社会化改革顺利进行     

转型期高校后勤社会化改革面临的问题解析

高校后勤社会化改革是伴随着我国高等教育事业的不断发展而产生的,经过多年的努力,高校后勤与计划经济时期相比已经有了长足的发展,但由于多种原因,高校后勤企业仍处在新旧经济体制的交叉路口.本文针对高校后勤社会化改革面对的问题,从观念、体制、政策等因素进行了浅显的分析,以期对改革的实践有所裨益.     

后勤装备全面质量管理中的人才培养研究

通过对全面质量管理理论分析,提出人才是后勤装备全面质量管理的重要内容。运用质量管理理论提出后勤装备人才能力需求及培训实施策略,有助于增强后勤装备人才培训的科学性、完整性和实效性。     

毛岸英牺牲的真实情况

1950年10月22日,志愿军司令部进驻朝鲜北镇西北的大榆洞。那条山沟是个矿区。我们选择了靠山坡边一些没有被炸坏的房子,分散进住。给彭德怀司令员选择了在山沟靠里靠上的一间屋子,作为办公室兼休息室,并在房子附近山坡下,给他挖了一个防空洞。所谓的防空洞,就是类似解放战争时期防空那样的猫耳洞,只是挖得稍微大一些,可以睡两个人,摆一张炕桌。司令部其他首长和机关,也在附近的山麓挖了一些小的猫耳洞。