员工保留之法:贵在攻心

近年来,员工离职率呈上升趋势,未来似乎也并没有减缓的迹象。如何在保证业务快速增长的条件下保留人才,正在成为中国企业的管理者和HR们最大的挑战。本文通过对员工离职原因的剖析,进行了攻心策略保留员工的探究。     

欣赏“领带”式员工培训

今年的春节来得比较晚，转眼间就到了三四月份。作为一个健康发展的公司和团队，一定有很多新的员工加入到团队中来。除了少数跳槽和“空降”过来的员工和管理人员外，更多的新兵还是工作经验不足的年轻人。     

基于CBR技术的员工流失风险识别方法

员工流失风险识别是企业发现并准确识别各种员工流失风险因素的过程，是企业制定相应的员工流失风险管理措施的基础。基于员工流失风险识别的特征，讨论一种基于实例的推理技术在员工流失风险识别过程中的具体应用，重点研究风险识别实例的知识表示、组织管理及检索与匹配方法，为企业有效实施员工流失风险管理提供解决方案。     

适得其反的员工激励

按照公司的规定，每年的一定时期，会由主管对下属员工工作情况进行评价。伴随而来的是一个加薪的机会。     

如何消除“懒”员工

“5＋4=□”， “□＋□=9”。 看似简单的两个式子，其实有很大的不同。     

四川出台县域经济发展激励奖励办法

从今年起,四川省决定,凡促进县域经济快速发展的县(市、区)的领导班子,排名进入了前20位,就将获得奖励,最高奖励可达100万元。此外,领导班子的行政区域内发生重大的安全事故、群体性事件的,将被一票否决,按有关党纪、     

我在听

我在本城的每一次艺文生活都跟蕾有关,她有个习惯:激励自己的听觉和视觉去感受闲情逸致。她在人群中挑选了我,就像一个魔术师自人堆里拉出一名好奇者,来共同完成让自己愉悦的表演。但也显见的我的表现比较笨拙,虽然我难以抑制心中的愉快,毕竟有些陌生,当我们在听一场交响乐,她会多次问我:你在干嘛?我搔搔头皮:我在听。好听     

基于知识运用的企业内社会资本激励方式

运用基于企业理论的博弈分析和行为分析,研究社会资本作为知识密集型企业激励其内部决策者在知识运用努力上的激励方式的有效性及成功激励的条件.揭示了作为协作决策体系的知识密集型企业内部知识工作者在知识运用中具有投入不足的倾向;在决策的知识运用中,激励的影响因素有知识专业化所致的决策者之间相互理解度的下降、每个决策者决策的自主性增强、决策者之间相互尊重的程度提高、企业成员受到知识密集型企业的约束增强;社会资本激励起作用的条件是其激励不小于企业最优要求下其成员在协作决策中所付出努力水平与其个人最优要求下所付出的努力水平之差.由此可得结论:在知识密集型企业内,企业有效激励其成员在协作决策的知识运用中更为有效的激励方式是类似于社会资本这样的社会性激励方式.     

边际雇员管理探究

边际雇员在企业的处境非常尴尬,对企业、社会、个人都造成了不利影响,对管理者来说,分析其绩效不良的原因,激励和辅导他们提高绩效是非常有价值的,而不应该随意辞退他们,这样才能达到企业和个人双赢的目的。     

大连市——倾心打造救助管理文化模式

救助既是政策,更是一种文化,其内涵在于对思想的引领和倡导、对精神的慰藉和激励、对社会矛盾的疏导和缓解、对社会成员的亲和与凝聚,它以物质为载体,蕴含在环境规划的设计中,体现在管理制度的理念中,渗透在服务内容的态度中,融化在员工的精神风貌中似水滋润万物,而又悄然无声