从细小处着手构建企业政工工作新格局

<正>沧州广电信公司成立于2001年,其前身为沧州市有线电视台。经过几年的发展,公司已拥有干部职工119人,固定资产达1.24个亿。几年来,公司经历了跨越式发展,新形势下做好企业政工工作具有重要意义。     

决策者说

看，你们把我画得多好!——国务院总理温家宝在湖南长沙视察期间，接受企业员工送上的漫画像时欣然表示。有网友称，这是中华民族历史上的一大进步。     

论医院核心员工的管理

核心员工是企业的最重要人力资源组成部分，医院中的核心员工的具备什么特征，他们的工作现状如何。通过对某医院的调查研究，提出了对于核心员工进行激励的五项措施：薪酬激励、工作激励、发展激励、差别激励、感情激励。     

旅游企业文化的知识导向

旅游业提供的是无形的服务产品。在旅游企业中,由于员工与游客面对面地接触,因此企业的经营活动必须以服务为中心——服务于内部员工、服务于游客、服务于社会。可以说,旅游企业文化是一种服务经营型文化,贯穿于旅游企业的价值观念、行为准则、企业精神、制度文化等要素中。     

稻盛和夫的“阿米巴哲学”

已是耄耋之年的稻盛和夫受鸠山由纪夫政府的三顾之请，于2月1日出任已申请破产保护的日航CEO。他坚信，“只要注入经营真谛，日航一定能够重生”。稻盛和夫这里说的“经营真谛”，就是阿米巴经营的一整套现场调节激励员工精神气的会计体系和经营管理体系。     

企业员工培训之探讨

当今时代,企业之间的竞争,从某种意义来讲,是人才的竞争,也是企业培训力的展现.一个企业要想在竞争中获胜,应该从长计议,重视培训、重视员工全面素质的提升.企业只有根据发展的需要和员工个人发展的具体情况,合理地确定培训对象和选择培训形式、方法和技术,最大限度地提高培训的投资效益,才能最终提高企业核心竞争力,实现企业与员工"双赢".     

海豚会会员苏果提问：元老级员工随遇而安。怎么办？

创业之初跟随公司一起打江山的元老级员工，随着企业的发展，能力却没有和忠诚度一样与日俱增。人力资源多次给予培训、成长的机会，老板私下也给予很多鼓励和沟通，但进步始终平平、随遇而安。多年下来，后起之秀都远远地将其甩在了身后。但除了能力没有跟上企业的速度成长之外，该员工对企业忠诚、照顾新人、团队关系融洽……优点特别多。老板很纠结，对于这样的元老级员工，企业该如何对其进行培养，让他提升？     

酒店业员工流失分析和解决措施

<正>近年来酒店业在社会服务业中所占比重持续增加。每年所需的高级管理人才和高级服务人才越来越多。可酒店人力资源的现状是:酒店高级管理人才和服务人才匮乏,有相对较高的待遇,却找不到合适的     

保企业 保就业 保民生——齐齐哈尔市“援企稳岗”工作实施两年成效凸显

两年前，金融危机风暴在全球蔓延，其来势之猛、涉及之广、蔓延之快出乎许多人的想象。当国内许多知名企业逐渐受到波及，东南沿海城市大批打工者下岗回乡时，齐齐哈尔市的众多企业也同样未能幸免。企业员工也紧张焦虑，生怕打碎手中“饭碗”。     

提高员工满意度四步法

员工满意度的高低对于员工的绩效以及人力资源的使用及保留具有重要的影响，关系到企业的长远发展。传统的提高员工满意度的方法多以高成本支出为代价，企业普遍感到力不从心。本文提出了四种既不提高成本支出，又能提高员工满意度的方法，希望能为广大HR提供一些借鉴。