建设项目前期管理中风险管理的主要理论和方法

所谓风险的概念就是指事件的不确定性所引起的,是由于对未来结果和期望所带来的无法实现期望结果的可能性。简言之,风险是结果差异引起的结果偏离,即期望结果的可能偏离。由于自然条件、经济状态等受随机因素影响,不可能预见产生风险的原因,因此风险与不确定性紧密相关。任何建筑工程项目都会遇到某种程度的不确定性。不确定性是指"多种可能的后果不能用已知的或专家们一致估计的概率分布区描述,即各种后果出现的概率未知且不能由专家们一致估定"。而在实际的建筑工程应用中,对风险与不确定性的使用并不十分严格,有时两者甚至可以交替使用。另外,相对于不确定性而言,不确定性有不利的一面也有有利的一面,而风险往往只指不利的一面,因此它所产生的后果也常常是不利的,如一些自然环境中的不可抗力造成的误工、停工等,这些后果都是必然紧随于风险之后的,有风险则一定会有后果。     

浅谈如何做好公路工程施工项目策划

正凡事预则立,不预则废,公路工程建设施工亦如此,抓好项目前期策划就是"预"。遗憾的是目前多数施工单位没有充分认识到它的重要性。笔者认为项目策划是施工的指导性文件,具有三大功能:明确目标、指导实施、规范行为,对项目顺利实施意义重大。应组织专人编写、集中审核,在项目实施前完成。项目策划究竟应该怎么做、又包括哪些内容呢?下面以路面施工为例作简要介绍。     

唐代前期的宗室政策述论

唐代宗室前后地位的升沉变化来自于中央政府的宗室政策，本文着眼于考查唐代前期的宗室政策。从唐高祖到唐玄宗之间，中央政府对宗室所采取的多种措施加以管理，一方面是衣食租税的优厚的眷顾，另一方面却是严密的防范，这条主线贯穿于唐代前期。唐玄宗时的防范措施达到了极致，这为后来宗室的没落埋下了伏笔。     

浅谈思想政治工作在收治四川伤员工作中的重要性

在前段时间的抗震救灾工作中,北京老年医院承担了收治四川伤员的任务。收治伤员工作的圆满完成与思想政治工作的有效开展是分不开的。充分的前期动员为收治伤员工作的顺利起步提供了先决条件,中期的宣传、教育、激励为收治伤员工作的顺利进行提供了源源不断的精神动力,及时的后期总结确保了收治伤员工作顺利圆满的完成。这些强有力的思想政治工作,使广大职工的政治意识、大局意识和使命意识不断增强,热情服务的责任感和自觉性不断增强,为收治伤员工作提供了重要保障。     

乾隆时期税关粮食免税问题研究——以江苏省税关为例

清代税关粮食免税政策是清代政府干预经济活动的一个尝试，主要是为解决粮价上涨的问题。免税有两种形式，一种是临时性的免税，另一种是长期普免。但由于粮价上涨在短期内是自然灾害造成供需矛盾。长期则是粮食价格是呈上涨趋势，都是生产成本的上涨，这是免税政策所无法解决的。政府将生产环节的成本上涨由流通环节的免税来解决，最终造成了免税政策最终取消。     

乾隆时期税关粮食免税问题研究——以江苏省税关为例

清代税关粮食免税政策是清代政府干预经济活动的一个尝试,主要是为解决粮价上涨的问题.免税有两种形式,一种是临时性的免税,另一种是长期普免.但由于粮价上涨在短期内是自然灾害造成供需矛盾,长期则是粮食价格是呈上涨趋势,都是生产成本的上涨,这是免税政策所无法解决的.政府将生产环节的成本上涨由流通环节的免税来解决,最终造成了免税政策最终取消.     

唐朝“官二代”的不同结局

"官二代"是相对于"富二代"和"贫二代"的又一个网络新词。其实,"官二代"问题并非始自今天,可以说由来已久。我们在史书中常见到官员后代打着老子的旗号升官发财,这些问题虽然发生在"官二代"身上,但追根溯源却或多或少与官员本人有关。一些人混迹官场多年,沾染了一身坏习气,这肯定对他们的后代产生一定的影响。但是,也有另外一些官员,他们几代都可谓是贵族,官居显赫,清正廉洁,但是后代子孙却为非作歹,无恶不作,为家族蒙羞。这种现象既让人义愤填膺,又让人唏嘘感叹。     

唐风 归来兮

唐朝无疑是一个诗人辈出的朝代。从初唐四杰到李白、杜甫、白居易等一批伟大诗人的出现,可谓是人人握灵蛇之珠,个个抱荆山之玉。无论其作雄浑阔大、清莹精炼,还是其作意蕴幽幽、气吞山河,无不回荡着大唐的隆隆雄风。"会当凌绝顶,一览众山小。"     

清前期商人与多民族国家的统一和巩固

清前期是我国统一多民族国家空前巩固的时期。这既是当时国内各民族共同奋斗的结果 ,也有处于上升时期的清前期统治集团的运筹之功。然商人也发挥了重要的作用。在清政府平叛和反击外来入侵的战争中 ,他们或驰骋疆场 ,浴血奋战 ;或跋涉千里 ,为大军转运粮饷 ;或不吝巨资 ,踊跃捐输 ,给清政府以财力支持。对战争的胜利起到了一定的作用 ,为我国统一多民族国家的发展做出了贡献。     

工程施工时间的管理与控制

项目施工的时间控制又称进度控制,它以投资控制和质量控制为前提。施工时间的管理与控制最重要的一点就是尽量保证工程施工的流畅性。因此,要做好施工前期准备以及实际施工过程中的管理等方面的工作。施工中的时间管理与控制是对施工计划严格执行的过程。在这一过程中应该按照施工计划的要求对施工现场进行合理布置。包括施工方法的选择、施工顺序、人员调配、施工现场工程设备器械的配置、施工人员责任感和积极性的调动、日常的质量安全检查、不