论工程投标报价的确定

投标报价是决定投标成败的一个重要因素,必须通过对标价进行静态、动态的分析,作出投标报价决策和确定报价策略,才能提高公司在投标过程中的竞争力,提高中标率。     

乡镇统计工作现状及对策浅析

乡镇统计是国民经济和社会统计中一个重要的组成部分,它通过对乡镇实际发生的经济和社会现象的调查、整理和分析,来揭示乡镇和社会经济发展的特点、问题和变化规律,为各级党政领导的科学决策提供可靠的、有价值的依据.因此,乡镇统计工作的好坏直接影响到统计数据的质量,进而影响到各级领导对经济运行情况的正确把握、判断和预测,重则更会造成决策的失误.为此,笔者对当前乡镇统计工作现状谈一些粗浅的看法.     

基于层次分析法的职务绩效定量分析

针对企业绩效评价中存在的问题,引用管理决策的层次分析法,从系统论的角度,对企业职务绩效指标进行整体分析和比较,更为科学地确定了绩效体系中各指标的权重。     

论团队与团队激励

团队激励的目标在于使团队成员努力的结果 ,使团队的绩效水平远远大于个体成员绩效的总和。搞好团队激励必须做好以下几方面的工作 ;一是了解团队成员的需求 ;二是使多个员工都知道自己应该干什么以及工作好坏的标准 ,并使所有指标尽可能量化 ;三是对员工的工作表现进行定期考核 ;四是让员工感觉是企业的主人。     

论我国政府绩效评估的实践途径

为适应我国行政体制改革和加入WTO的要求,就必须重视政府绩效评估。目前我们要建立完整的政府绩效评估内容、程序和方法,使政府绩效评估走向制度化、规范化和科学化的道路。     

制度先行——对企业人力资源管理的思考

中国的企业,在人力资源管理方面主要存在以下问题:(1)有管理思想,却无有效管理制度及其表现技术;(2)已有管理制度只见静态的“事”,不见社会性的“人”及个体特点,难以体现建立在“认识人,尊重人”基础上的“以人为本”的管理思想;(3)由于缺乏对现代人力资源管理本质的理解,抄用他人管理制度的“拿来主义”十分明显,已有管理制度不适合本企业,制度模块之间相互矛盾,致使制度应用效果不佳;(4)由于人力资源工作者缺乏独立人格及人力资源管理科学素养,致使企业人力资源管理难以提到战略高度,依然停留在日常行政事务之中。由此会导致企业人才管…     

领导者如何善制宏策伟略

领导者作为社会良好环境的设计者,是社会群体行为保持高效的中枢.决策是领导者的基本社会实践活动,决策能力是领导者的基本能力,其决策结果在社会群体行为中起着事关全局的作用,占有举足轻重的地位.随着我国加入WTO,思想文化多元化以及社会群体思想结构日趋复杂化的影响,给领导者的决策实践带来了许多新情况、新问题.     

领导目标与领导绩效之矛盾探析

领导目标的正确与否决定于问题的寻找是否正确和规划的制定是否合理两个方面；而领导绩效则因政绩的数量性和效率的质量性体现为数量和质量的统一。目前领导目标和领导绩效的矛盾主要表现在以下六个方面：     

农业宏观预警系统构架初探

农业宏观预警系统,是农业现代化管理发展的必然产物,它的建立将减少我国农业宏观决策中的失误。文章提出了农业预警系统的指标体系和系统的基本构架设想,分析了农业预警系统建立的客观条件。