对国企改革的几点看法

江泽民总书记指出,搞好国有企业的改革和发展,是今年经济工作的重中之重.国有企业特别是国有大中型骨干企业,是我国工业和国民经济的中坚力量,只有千方百计把国有企业搞好,进一步在改革和发展中壮大国有经济,我们才能加快我国的工业化和现代化进程,我国经济才能在日益激烈的国际竞争中稳定发展,在下个世纪中叶基本实现现代化.     

国有企业人本管理研究

企业实行人本管理是提高生产效率,保证企业可持续发展的前提条件。把国有企业的人本管理落到实处,我们应该怎么做。     

国有企业人力资源管理中激励机制的应用

激励是人力资源管理中的重要内容,主要是指激发员工的工作动力、热情,用各种方法来调动员工积极性,共同努力来完成组织任务及目标。较好的激励机制会点燃员工的激情,积极性大大提高,互相之间不断竞争,发挥出无限潜力,为企业的未来发展献出自己的热情。在人力资源管理中,激励机制是调动员工积极性的重要手段。在国有企业中引入激励机制是企业走向现代化管理的重要一步。因此,国有企业需要构建并运用好员工激励机制,使企业更好更快发展。     

国有企业学习型党组织建设初探

近年来,随着我国经济的高速发展,全面建设小康社会和深化改革开放、加快转变经济发展方式也进入关键时期。国有企业处在改革大潮的潮头,在充份发挥国有企业党建工作的政治优势、资源优势的同时,学习型党组织建设如何顺应时代的变化,成为进企业发展的推进力进行初步探讨。     

新时期完善国有企业工会工作的研究

当前,国有企业的机制改革工作持续进行,其中企业工会作为职工维权的中间组织,它的结构也要发生相应的变化。本文旨在进一步探讨如何完善工会机制,在实践中发挥工会的维权作用,同时从当前工会所处的状况和本身所存在的问题的角度,提出了几个比较有效的对策,以期为国有企业更好的明天做贡献。     

试论国有企业全面预算管理问题研究

全面预算管理制度凭借其独特的作用和功效在企业管理中发挥着越来越重要的作用,也因此受到管理者的青睐。目前我国许多国有大中型企业均采用此方法对企业进行管理,但是具体落实尚处于初期发展阶段。另外,在国有企业中推行全面预算管理多多少少会遇到阻力,本文主要针对国有企业实施全面预算管理中的问题进行分析和讨论,得出利于全面预算管理推行的有效方法。     

国有企业工资分配制度改革探析

市场经济体制的改革,推动了国有企业的进一步发展,同时也使国有企业存在的一些原有制度暴露出问题。国有企业的工资分配制度需要与企业的体制改革相适应,面对逐渐暴露出来的问题,需要不断进行探索,争取通过改进使得工资分配制度能够达到企业发展的要求。本文阐述了国有企业工资分配制度改革的必要性,并针对存在的问题尽心分析,最后提出相应改进措施。     

社会主义核心价值观是培育优秀企业文化的沃土

正党的十八大报告提出"倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观"。这一论述不仅明确了社会主义核心价值观的基本理念和具体内容,而且是对社会主义核心价值体系建设的新部署、新要求。那么作为一个国有企业,如何在组织生产经营过程中,引导职工正确理解和把握社会主义核心价值观,从而将核心价值观根植于心,化形于外,是值得思考和探讨的一件大事。     

国有企业行政管理人员绩效管理问题及对策分析

企业的发展离不开有效的绩效。该文以国有企业为研究对象,分析了国有企业行政管理人员绩效管理存在的问题及对策。分析认为,国有企业行政管理人员绩效管理存在不重视、创新差、缺乏企业文化等,要从提高认识,建设企业文化等方面着手,提高国有企业行政管理人员绩效管理效率。     

转型期国有企业管理创新的困难与对策

国有企业改革实现了对国有企业产权制度,分配方式的重大变革,国企管理创新水平不断提高,所取得的成绩有目共睹,但由于计划经济时期的历史遗留,仍有诸多问题阻碍着国有企业管理创新进一步推进,因此,厘清这些问题将有利于我们更好的认识国企管理创新,并服务于实践。