探讨财政税收政策改革与国企发展的相互作用

为促进国有企业经济发展,近年来我国政府在财政税收政策方面开展了一系列改革。文章着重探讨财政税收政策改革与国企发展的相互作用,在此基础上,分别从国企和政府部门角度提出几点改进建议,旨在进一步借助财政税收政策推动企业发展,助力国家经济建设。     

基于民营企业并购国有企业的思考

国有民营是国有企业改革的基本方向。国有企业改革是一个系统工程,没有民营经济的参与和发展,国有企业很难走出困境。民营企业并购国有企业,存在着观念滞后、法律体系不健全、政策上有歧视现象等因素。因此加深对民营经济的地位和作用的认识、营造民营企业并购国有企业的环境、培育产权交易市场、提高企业内部管理水平、强化资源整合是做好民营企业并购国有企业的关键因素。     

国有企业改革进程中人力资源管控策略研究

国有企业改革的核心是破除国有企业固有的体制障碍,进行管控模式和管理机制的创新,从而满足发展的需要,其中人力资源管理机制改革是国企市场化改革过程中的核心领域和关键环节。如何创新人力资源管理机制和优化企业管控策略,释放企业活力,提高企业运营效率,发挥企业战略协同作用,实现利益最大化值得探讨。文章从集团公司管控模式的类型入手,着重分析不同管控模式下人力资源管控策略的差异性,提出国有企业市场化改革进程中适用的人力资源管控优化策略和方式,为国有企业人力资源改革提供参考。     

基于管理人员和员工之间的沟通问题之浅析

随着现代企业间的竞争日趋激烈化,现代企业管理逐渐趋于以人本管理为主。而企业管理成败的关键则在于企业管理者之间、管理者同员工之间的有效沟通,尤其是管理者同员工的沟通,很大程度上对于企业的发展壮大有着极其重要的意义,而企业中的沟通逐渐成为了企业发展的重要环节。有效的沟通不但可以平衡调节员工的心理,还可以成为企业管理的重要手段,更是现代企业发展不可或缺的动力。     

从人力资源角度看我国国有企业激励机制

我国国有企业的激励机制已运行多年,但是随着国企改革的不断深入和发展,国企激励机制却相对滞后,本文对我国国企激励机制存在的问题进行分析并提出完善的思路。通过分析现行国企激励机制的特点和存在的主要问题,从国企人事管理工作的角度,阐述建立和健全国有激励机制的必要性,指出了国有人事制度改革的实质应是综合运用多种激励手段,建构灵活而全面的激励机制体系。     

浅议企业文化建设与思想政治工作

在知识经济和崇尚人文价值的时代,国有企业管理已跨入了注重思想方法与企业整体价值最大化的、综合管理和人文价值管理的新阶段,企业管理逐步从经验型管理走向学习型和文化型管理。当今,经济全球化带来了经济的多元化和思想文化的多元化,正确的思想与错误的思想相互交织,进步的观念与落后的观念相互影响,     

新时期深化国有企业党建工作的对策建议

国有企业作为中国经济发展的主导力量,党建工作是中国共产党基层党建工作的必不可少的组成部分。在新时期,国有企业党组织积极深化党建工作,不断加强自身凝聚力和战斗力,在发挥政治核心作用、提高党的执政能力等方面取得了显著成就,但也出现了不少新问题和新矛盾。本文提出深化国有企业党建工作可行性的对策建议。     

“十三五”国资国企改革要过好“混合”关

正新一轮国资国企改革的复杂性前所未有、难度前所未有,难点是利益分化的桎梏,障碍是思维定势的桎梏。面对复杂多元的利益诉求,针对政府怕出乱子,国资监管部门怕丢权,企业经营者怕丢位子,职工怕利益受损等问题,寻求改革最大公约数已成为亟待破解的难题。国资国企改革总体方案有望9月后公布,试点工作或从明年开始,现已草拟设立国有投资公司、发展混合所有制等方案,第一批试点有5家央企。6月30日,中石化如期公告了混合所有制改革引资方案,拟通过增资扩股方式引入社会和民营资本,分两个阶段多轮竞价,力争三季度前完成。     

基于业务的人力资源管理探讨

在人力资源管理的实践中．总是存在各种各样的问题．使得人力资源的实际效果和管理者的预期有一定距离．人们在实践和理论中探寻更好的方法去完善人力资源管理．期待着发掘人力资源这个巨大的能量源。业务人力资源管理的出现也是在人力资源管理发展路途中诞生的一个新方法．本文试图对业务人力资源管理做一些粗浅的探讨。