利率市场化对国有大型商业银行的影响和对策

本文以利率市场化对国有大型商业银行的影响为研究对象,站在国有大型商业银行角度,有针对性地从调整信贷结构、调整盈利方式和提高风险管理能力三方面分析利率市场化对国有大型商业银行造成的影响,并提出相应的对策,这些问题的产生和解决将给国有大型商业银行的改革带来更大的助推力。     

创先争优是电力企业提升党建工作水准的探索

创先争优是党在新时期提升党建工作水准的又一项伟大的实践活动,作为新时期党的建设的一项重要战略任务和重大战略举措,它具有一个具有划时代意义的科学命题,具有重大的现实意义。本文将重点就国有电力企业如何开展创先争优活动,并就创先争优活动的意义做一个简单的阐述,以便为我国各国有企业开展党的建设做出示范,推进我国各企业创先争优活动的顺利开展。     

国有施工企业战略管理探讨

在充分竞争的建筑领域,作为特殊的市场竞争主体,国有施工企业往往处于相对不利的地位,部分国有施工企业甚至还面临着生存问题。因而,研究如何运用战略管理这一利器来提高国有施工企业的市场竞争力,显得尤为重要和迫切。本文以笔者所在某集团的"十二五"发展战略与规划为例,对国有施工企业的战略管理进行了探讨。     

加强资金结算中心运行有效性研究

一个企业公司如果能够做到对资金的集中化管理,那么对整个公司实现利润最大化和成本最少化,同时加强管理阶层对资金的控制度,都有十分积极的作用。此文着重介绍了国有投资控股企业对资金的管理状况以及相对应的解决办法。     

一个管理谬论：强将手下无弱兵

中国有句话叫＂强将手下无弱兵＂,还有＂狼团队＂、＂羊团队＂之说,大意是说＂一只羊带领的狼队＂绝对斗不过＂一只狼带领的羊队＂,还有＂兵熊一个、将熊一窝＂的理论佐证。但是,放眼望去,很多英明神武、聪明能干的全能领导手下,几乎全都是＂弱兵＂。不是员工们能力不足,就是敢于担当的实在太少,用当下流行的词就叫＂执行力不足＂。     

国外主要国有森林资源管理体制及比较分析

国有林一直是世界森林资源的重要组成部分,全球公有林依然是主体构成,占全球森林面积的84.4％,在美国、加拿大、德国、英国、澳大利亚、日本、俄罗斯等七个国家的国有林的平均比重达到62.36％.目前世界上国有林的主要管理体制有中央政府主导的垂直管理、以州为主体的垂直管理、以省为主的分级协调、管理与经营分离等四种管理体制.在对这四种管理体制的体制形式、组织机构、人员和资金安排等方面进行比较分析发现:在管理体制上,都是基于国有林资源所有权确定,而且都遵循所有权和管理权限对应的原则,具体经营活动都不同程度引入市场机制;在管理机构设置上,世界各国国有林管理设立专门的管理组织机构负责国有林的管理工作,大部分国家的相关法律法规都明确了国有林的具体管理职责和权限;在用工制度上,国有林的管理人员实行公务员制度,具体经营人员按企业化管理;在资金管理上,基本都实行资金全额预算,收支两务线管理.上述国家在国有林管理中体现的生态优先、分类分级管理、政府主导资源管理与具体经营活动市场化,健全法律法规等对我国国有林改革具有重要借鉴与启示.     

基于主成分分析的国有林区经济绩效评价及发展对策

立足于国有林区可持续发展,为制定正确的经营战略,提高国有林区经济绩效并揭示绩效提升空间,对国有林区经济绩效进行恰当的评价是十分必要的。运用《中国林业统计年鉴》数据,采用主成分分析法,将反映林业经济绩效的七项主要评价指标转化为评价的三个主成分因素,并对2008年主要国有林区的经济绩效指标进行排名。各国有林区发展不平衡,如何提高盈利能力、资产管理能力、资金和人力的利用能力,是目前国有林区经济绩效提升的重点。提出了实行林业经济结构优化升级与发展替代产业、深化国有林区的体制改革、加强森林资源培育等建议。     

论国资委与国有独资公司董事会的关系

经济学中对股东会与董事会关系的理论主要是围绕股东和董事之间的关系展开的,包括企业的企业家理论和代理理论。企业的企业家理论认为,股东的股权与董事等经营者行使的经营权都是所有权职能的一种分裂,是企业家职能的一种分裂。代理理论认为,股东是委托人,经营者是代理人。企业的企业家理论更深刻、清晰地把握了股东会与董事会之间的关系。在法学上,关于股东会与董事会关系的理论主要包括委托代理说、委任说、信托说、双重关系说、法定关系说等。由于公司本身属于一种复杂的组织体,因公司类型、规模的不同,股东会与董事会之间的关系也特征各异,因此很难用一种单一的学说来解释。国资委与国有独资公司董事会之间的关系应当以股份公司,尤其是上市公司为模型来构建,而不能以一人公司为模型。在进行具体制度构建时,应该在法律上明确规定国资委享有小于其他类型公司股东会的权限。     

80后创新型科技人才成长中的问题与对策

目前,80后创新型科技人员在机密类国有军工企业科研团队中的比例越来越大,逐步成为企业科技进步的新生军.而企业如何有效管理好这类创新型科技人才,提高其工作满意度,培养其归属感,激励其更具活力更具热情地投入工作,成为当今理论和实践界研究的重点.     

完善天津市职业经理人市场

职业经理人作为企业经营者,直接决定着企业在市场竞争中的命运,是企业竞争力的核心要素。企业对市场环境的把握、对资源的整合,都必须通过职业经理人来实现,而职业经理人市场对于职业经理人的形成和成长具有重大影响。