以组织文化引领团队用团队力量争先创优

近年来．雨花台区国税局大力开展国税文化建设，以组织文化引领团队，用团队力量争先创优．全力打造“让上级放心、让地方政府认可、让纳税人满意”的“三满意”雨花台国税．2008和2009连续两年进入全市国税系统先进行列。     

南国税苑一枝花——记玉林市地方税务局稽查局局长文玉

文玉，玉林市地方税务局稽查局局长，是一名具有15年党龄和28年税龄的共产党员。多年来，她在平凡而普通的税收战线上，一路征程一路歌，走出了一串串坚实的脚步，创下了一项项不平凡的业绩。她2000年荣获“广西十佳优秀女地税工作者”、2001年荣获“第二届广西优秀青年卫士”、2005年荣获“广西三八红旗手”、2006年荣获“全国三八红旗手”等荣誉称号，2005年，广西区人事厅、广西区地税局授予她个人二等功。     

国税“六基”建设重在提高职工队伍素质

正"基本思路明晰、基本素质过硬、基础工作扎实、基本行为规范、基本服务优良、基本关系和谐"(六基)是重庆市国家税务局立足当前形势,构建和谐税收而提出的重要战略目标。要实现这一目标,除了制度保障、物质保障     

秦淮国税“三个三”举措显实效

近期，秦淮区国税局紧密围绕市委市政府新一轮解放思想工作部署．思想重视，行动迅速，紧扣实际．明确重点．增强“三个理念”、做好“三个服务”、实现“三个目标”．以“三个三”实际行动深入贯彻市委市政府新一轮解放思想大讨论会议精神．使这一活动扎实稳健有效地展开。     

让税收执法权在“阳光”下运行

六合区国税局推行“权力阳光运行”机制以来，税收征管质量得到大幅提升，税收收入连年保持30％速度高速增长。树立起。公正、廉洁、文明、高效”的国税形象，并连续多年被评为六合区“人民满意的服务型机关”。     

推行“八项制度”营造服务型稽查

为规范国税稽查管理，不断开拓创新．鹤壁市国税稽查局以全面推行“八项制度”为切人点，在强化税收稽查执法、阳光稽查、切实保障纳税人的合法权益、打击涉税犯罪、努力营造“公平、公正、公开、公允”的诚信纳税环境等方面取得良好效果．受到各级党政机关、社会各部门和广大纳税人的赞誉。稽查局连续3年以总分第一的成绩被省局评为目标管理优胜单位，连续4年保持了省级文明单位、省级卫生单位荣誉称号，并被省局命名为全省国税系统“文明单位”、“信息化建设先进单位”等荣誉称号。     

企业所得税分享存在的问题及对策

企业所得税收入分享改革方案是1994年实行分税制以来的又一重大税制变革,有利于增加中央财政收入,强化中央宏观调控能力,其积极意义非常明显。但从所得税分享的实践看,其问题也不容忽视:使我国的分税制更加不规范,与我国加入W TO后按国际惯例实行税制改革的要求相违背;导致国税、地税部门相互扯皮、争抢税源,致使税收征管效率低下;地方税收结构建设更加严峻;诱发新的中央与地方政府之间的财力分配矛盾。为了解决这些问题,我们应遵循“优化税制,规范中央与地方政府的财力分配关系”的原则,采取切实可行的对策:1.按公共财政模式规范政府支出…     

企业规模、政企关系与实际税率——来自世界银行“投资环境调查”的证据

企业规模对企业实际税率的影响,无论是理论还是实证上都没有一致的结论,更为重要的是与此相关的实证文章都没有在征税机构(国税局/地税局)上进行区分。本文利用世界银行2005年对中国企业投资环境调查数据,发现企业规模每增加1个百分点,地税实际税率平均下降2.1个百分点,而国税的实际税率相反却增加0.4个百分点。利用2002年的所得税分享改革作为自然实验,我们排除了因税种差异导致企业规模对实际税率异质性影响的可能,证明税收征管机构的不同才是本质原因。进一步利用量化的政企关系指标,我们探讨了企业与政府职能部门间关系,尤其是与税务部门关系,如何作为中间变量建立起企业规模与实际税率之间联系。本文有助于理解中国特殊制度背景下企业实际税率的决定因素。     

以领导干部作风建设为抓手加强和改进国税机关作风建设

全面加强和改进新形势下领导干部的作风建设．努力实现领导干部作风的进一步转变．是摆在全市各级领导干部和全体党员面前的一项重大政治任务和工作任务。近年来．镇江市国税系统坚持“三个文明”一起抓．各项工作取得了显著的业绩．国税事业实现了长足的发展。国税社会形象持续改善．社会满意度持续提高．国税公信力持续增强。所有这些。集中体现了“带好队”促进了“收好税”。但是．该局的作风建设还存在一些必须引起高度重视并认真加以解决的问题．     

全市国税收入突破400亿

2007年，在省局和市委、市政府的正确领导下，全局认真学习贯彻党的十七大精神，牢固树立和贯彻落实科学发展观，坚持“聚财为国，执法为民”的税务工作宗旨，大力推进各项国税工作，圆满完成全年各项工作任务，为全市“全面达小康、建设新南京”作出了积极贡献。