浅析税务机关文化建设

文化建设是当前管理界的热点话题，它起源于企业管理。进入21世纪，文化建设理念逐渐被引入政府机关加强内部管理、提升组织绩效和优化政务形象，越来越多的政府机关提出文化建设的口号。笔者根据当前各企事业单位、机关的文化建设情况，结合南京国税近几年来的学习型组织创建和国税文化建设实践，对文化建设进行一定的分析，力求理清税务机关开展文化建设的认识，探索税务机关开展文化建设的有效途径。     

营造国税廉政文化氛围

南京市经济技术开发区国家税务局强化思想政治工作坚持廉政文化建设高起点．即高起点规划，高标准建设，抢占新兴文化阵地制高点。通过深入贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神。积极采取有效措施。努力调动区局税务人员积极性和创造性，为党风廉政建设营造了深厚的群众基础和良好的组织氛围。南京国税系统这个最年轻的集体，用自己的实际行动较好地践行着“聚财为国、执法为民”的税收宗旨，在开发区2005年出现增收不利因素的情况下，紧紧咬住全年组织收入目标，加大组织收入力度，促使开发区国税税收突破10亿元大关，年度净增收税款2亿元，累计组织入库各类税收1O余亿元，同比增长23．34％。     

“国税文化”建设实践与思考

2003年南京市国家税务局提出了创建“学习型南京国税”的战略思路。3年来，在栖霞区局的国税文化建设过程中，学习型组织的理念、方式在文化实践中得到了运用、检验和丰富，学习型组织的共同愿景得到了国税文化的系统完善和扩充，并随同文化建设融入到税收的各项工作中去。其作用得到了进一步的发挥和增强。     

以组织文化引领团队用团队力量争先创优

近年来．雨花台区国税局大力开展国税文化建设,以组织文化引领团队,用团队力量争先创优．全力打造“让上级放心、让地方政府认可、让纳税人满意”的“三满意”雨花台国税．2008和2009连续两年进入全市国税系统先进行列。     

习绕中心 突出重点 市国税局深入开展创先争优活动取得阶段性成果

今年以来．南京市国税局各级党组织和广大党员紧紧围绕以组织收入为中心的各项国税工作．深入开展创先争优活动．取得了阶段性成果：各项国税工作进展顺利．党建工作创新发展．服务群众再辟新径。为完成税收任务和促进全市“三个发展”作出了新的贡献。     

以电子政务为载体全力打造“阳光”国税

近年来，南京市国税局紧紧围绕税收工作中心，着力构建以电子政务为载体的权力阳光运行机制，打造扁平化、透明化、电子化的“网上南京国税”，推进了全市国税系统党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。全系统依法治税、依法行政水平不断提高，基本形成了为纳税人创建的公开、公平、公正的“阳光税务”环境。     

南国税苑一枝花——记玉林市地方税务局稽查局局长文玉

文玉,玉林市地方税务局稽查局局长,是一名具有15年党龄和28年税龄的共产党员。多年来,她在平凡而普通的税收战线上,一路征程一路歌,走出了一串串坚实的脚步,创下了一项项不平凡的业绩。她2000年荣获“广西十佳优秀女地税工作者”、2001年荣获“第二届广西优秀青年卫士”、2005年荣获“广西三八红旗手”、2006年荣获“全国三八红旗手”等荣誉称号,2005年,广西区人事厅、广西区地税局授予她个人二等功。     

全市国税收入突破400亿

2007年,在省局和市委、市政府的正确领导下,全局认真学习贯彻党的十七大精神,牢固树立和贯彻落实科学发展观,坚持“聚财为国,执法为民”的税务工作宗旨,大力推进各项国税工作,圆满完成全年各项工作任务,为全市“全面达小康、建设新南京”作出了积极贡献。     

秦淮国税“三个三”举措显实效

近期,秦淮区国税局紧密围绕市委市政府新一轮解放思想工作部署．思想重视,行动迅速,紧扣实际．明确重点．增强“三个理念”、做好“三个服务”、实现“三个目标”．以“三个三”实际行动深入贯彻市委市政府新一轮解放思想大讨论会议精神．使这一活动扎实稳健有效地展开。     

推进国税系统绩效管理的思考

绩效管理。是人力资源管理的核心环节．是实现组织战略目标的重要工具。2008年初,江苏省国税局成功开发绩效管理软件在全省推行。使全省同税系统绩效管理工作迈上了新的平台。