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史德安 《市场瞭望(下半月)》2014,(5):123-124
这是一个成功越来越快,而衰落也势不可挡的年代。过去我们关心国美与苏宁的战斗、王老吉与加多宝的品牌争夺,而现在更令我们感到刺激的是2013年阿里巴巴零售额过万亿, 相似文献
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随着家联网技术的快速发展,"客厅"已成为国内外主流家电企业、IT企业争夺的主战场。近日,海尔阿里电视新品体验会在北京举行,用户粉丝、合作方、专家等现场体验了海尔与阿里两大生态圈合作的"结晶"——海尔阿里电视。业内专家表示,海尔与阿里本次合作的成果不仅是一款互联网电视,更是在互联网思维下对"家"生态圈的战略布局,一个集亲情、互联网、智能电视等元素于一体的生态服务市场将很快被开发出来,推动人们回归客厅。 相似文献
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公司治理结构的完善是其提高经营管理绩效和构建现代企业制度的前提性条件,发生在国关电器内部控制权的这场旷日持久和惊心动魄的争斗,不仅引起了各界媒体和社会公众的广泛关注,同时也成为管理学界、法学界专家和学者最值得研究和剖析的经典案例,给人们留下了许多有关我国民营企业在向现代公司蜕变的过程中,如何防微杜渐、完善其治理结构,从而实现企业长远和可持续发展的种种启示. 相似文献
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20年前的李凯文是名噪一时的音乐神童,尚在中央音乐学院学习的他凭着美国科蒂斯音乐学院全额免费录取通知登上了去美国的飞机,年少志扬的凯文誓要成为一代音乐大师;20年后的李凯文去年连续三个月获得由美国政府颁发的美中文化使者奖,也是获此荣誉的第一位华人。如今,他的理想是做一个承担中西方文化交流与融合的使者,并把中国文化传播给世界。 相似文献
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国美电器作为中国最大的家电连锁企业,销售额从2000年的30.2亿元到2004年的238.8亿元,年均增长速度大于50%。这种高速迅猛的销售增长掀起了震惊业界的“国美风暴”。而许多人也因此把国美和世界500强第一名的沃尔玛进行比较,认为国美是中国的“沃尔玛”,黄光裕(国美电器总裁)是 相似文献
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2005年5月10日上午10点30分左右,天津百奥生物有限公司(以下简称百奥)在津南经济开发区举行了新厂房开工奠基仪式.目击了该公司来自全国各地销售员工代表争相挥锹培土的现场,记者的脑海中不禁闪过了这样一则令人深思的故事."一只螃蟹和一只蝌蚪见面了,螃蟹挥动着8只钳子高傲地对蝌蚪说,‘我是水陆两栖航母.'还没有长出肢体的蝌蚪只好沮丧地回家问他的妈妈,‘我有没有可能成为水陆两栖航母?'他妈妈意味深长地教导他,‘只要你相信与生俱来的品质,选对与梦同行的方向,坚持与时俱进的成长,你就一定能够成为比螃蟹更优秀更有益于这个世界的水陆两栖航母.'"物与人同,以此来观照百奥的发展历程,又何尝不是经历了由"蝌蚪"向"水陆两栖航母"转变的成长轨迹. 相似文献
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在我国的电器销售行业,北京的国美电器可以说是赫赫有名。它已在我国十多个大中城市设立了销售网点,营业额已经达到二百多个亿,并且以每年50%的高速度在增长。目前,它又向更多的大中城市进军,声称要让某地的电器零售价格降低20%。许多人可能还不知道,国美在短短的二十多年时间里,从一个名不见经传的小店发展到如今的庞大规模,它起步的绝招竟是———平价销售。上世纪80年代初,黄永裕先生创建了国美电器。当时,他只有一处十分狭小的门面,既当门市部又当仓库,在大商店林立的北京城里,它可以说是九牛之一毛。众多的商家根本就没把它放在眼里,谁… 相似文献
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7月25日,国美电器在北京召开新闻发布会,正式宣布以52.68亿港元并购永乐,并购后,原国美电器董事局主席兼总裁黄光裕继续担任新集团主席,永乐总裁陈晓成为新公司CEO。然而,就在黄光裕和员工在为并购成功欢庆之时,四五个永乐的店长把自己的资料递到了苏宁——在永乐与国美正式宣告合并的前一刻,他们选择了集体出走。 相似文献
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人的审美心理是如何产生的?为什么对同一种事物或现象,有人认为是美,有人却认为丑?对人的审美心理研究,国内的学者多集中在文学、音乐、舞蹈、绘画、建筑等领域的艺术创作与赏析方面。李红教授自师从我国美育心理学创始人刘兆吉先生研究美育心理、审美心理以来,数十年孜孜耕耘,致力于从心理学、教育学角度探究人类审美活动的规律,探索个体审美心理结构的形成、变化。继参与编著《美育心理学》、《美育心理研究》之后,2004年1月其专著《儿童青少年审美心理与教育》又由西南师范大学出版社正式出版。该书是1999年获批准的国家社会科学基金青年… 相似文献