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工程项目采购供应链中的竞合博弈 总被引:3,自引:3,他引:3
供应商、承包商与业主构成了工程项目采购中的供应链,在长期的工程建设与采购中,业主与承包商具有合作的动机.文章基于演化博弈论的方法,研究了工程采购中业主与承包商合作的演化方向及影响因素,研究表明:在非契约条件下,双方合作的概率与合作的超额收益呈正向关系,与合作成本及背叛收益呈反向关系,而为合作超额收益制定合理的分配系数是双方持续合作的必要条件;在签订了联盟合同后,背叛将受到惩罚,此时双方演化的结果将是均选择合作策略. 相似文献
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科学发展观反映了时代进步的要求,体现了实践发展的需要,顺应了广大人民的心愿,是指导全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的强大思想武器。科学发展观把节约资源作为基本国策,强调发展循环经济,保护生态环境,建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调。 相似文献
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本文立足于++煤炭企业的实际情况,综合运用采购管理的基本理论与方法,面向企业实际,在全面分析企业的采购管理实际运作现状,客观提出企业当前采购管理中存在问题的基础上,对采购管理的各个环节进行流程再设计,获得成本、质量和速度等方面业绩的较大改善。 相似文献
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物资采购环节的程序不规范,监督不力,是当前国有企业管理中十分突出的问题。最容易滋生以权谋私、弄虚作假、以次充好、收受回扣等营私舞弊行为,是治理商业贿赂和执行中纪委企业领导人廉洁自律七项要求重点部位和环节。加强对企业物资采购的监督管理,对规范采购行为,促进企业良性发展,抵制商业贿赂等有着十分重要的意义。 相似文献
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通常在一般人看来,企业的采购是一项比较容易的工作,都是销售人员围绕着采购人员转。这样的看法其实是片面的,甚至是错误的。要正确地定位采购与供应的关系,需要从采购的专业角度来科学认识。根据供应定位模型:按照支出水平的高低、影响/供应机会/风险的高低,企业采购的物项可以被划分为四大类:常规型、杠杆型、瓶颈型、关键型。不同的采购品项应采用不同的采购策略,也应该进行不同的采购与供应的关系定位。对于瓶颈型品项,采购人员应该采用"反向营销"策略,积极主动地和供应商沟通,努力去做一个"好顾客";而对于最重要的关键型物项,采购单位则更应该高度重视,应建立专门的合同管理团队,设立专门的采购与合同管理经理,确保从采购之初的供应商选择,到合同签订、合同执行以及交货、质量保证期间,都能够得到紧密的配合与合作。 相似文献
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本文通过调研的方法,对跨国企业的采购申.心的产生历程和现状进行深入分析,识别出采购中心业务模型存在的问题,并给出如何实施相适应的战略采购策略来实现优化供应链的战略目标。 相似文献
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实现对国防产业的有效管制,必须解决竞争规则与竞争程序不平等的问题,尽快建立管制规则和与之相应配套的法律法规。其意义在于通过引入非公经济,为国防产业发展提供一个有效的竞争平台和机制;民营经济的引入可以在节约公共财政开支的同时为国防开支增加资金来源。 相似文献
30.
林产品绿色采购初探 总被引:2,自引:0,他引:2
侯方淼 《内蒙古农业大学学报(社会科学版)》2007,9(6):99-101
绿色采购是指在采购行为中考虑环境因素,采购可再利用、再循环的物料,生产对环境减少破坏的产品,通过减少采购对环境的负面影响,达到保护环境目标的采购模式。为了实现林产品的可持续供给、保护生态环境、打破贸易壁垒,有必要对林产品实施绿色采购。发达国家政府已经制定了林产品绿色采购的相关政策,有的企业也已进行了实践。 相似文献