我国民间枢纽型社会组织的培育机制

如何把日益增加和分散的民间社会组织有效地组织起来,协同完成特定政策目标,成为社会建设的重要问题。本文从协同治理的视角研究了我国社会组织的服务由碎片化走向集成化的实现机制。研究认为民间枢纽型社会组织是承担该任务的载体之一,它发挥着纽带、资源整合、社会组织的组织化和服务供给集成化的功能。应该进一步下放行政审批权,优化政府的赋权授能机制,优先培育公益慈善、社会服务类的民间枢纽型社会组织,提高枢纽型社会组织的协同治理能力,来推进地方治理和社会建设。     

论社会组织在我国宪法体制中的合理定位——关于《宪法》第二条的完善建议

具有主体性、自治性与民主性的现代社会组织,既有利于扩大公民的民主参与,也能有效监督、制约政府,更能促进政府职能转变。在我国,由于权利缺位,关于社会团体的制度设计既不符合效益原则,也有悖于权利本位的法律理念,更有违人权保障的政治要求。为此,建议完善《宪法》第二条,赋予社会团体自治权,合理定位社会团体在宪法体制中的地位,明确自治活动与宪法、法律之间的关系,从而构建公民自由、社会自治、国家自律的现代宪法结构。     

价值链视角下高校教师教学发展中心的组织流程

高校教师教学发展中心是培训教师教学技能、支持教师专业发展的机构。根据教育部有关文件的指示,高校教师教学发展中心应发挥的基本职能是清楚的,但如何发挥这些职能的组织流程和方法尚未明确。应用价值链模型,理清了高校教师教学发展中心的组织流程,以促进高校教师培训与发展工作效率的提高。其主要活动包括培训需求分析、培训项目设计与开发、实施培训和培训有效性评估。而辅助活动则包括培训师资管理、外部培训与发展机会联系、培训财务管理、培训总体规划、培训网络信息平台和培训机构的组织等。     

以改革的精神和务实的作风推进湖北民族宗教工作

正新年的曙光喷薄而出,映现在东方地平线上。迎着新的梦想和希望,我们满怀信心、昂扬奋进,踏上实现梦想的新征程。时序更替,岁月如歌。回顾2013年,喜悦里夹杂着汗水,成功中伴随着艰辛。这一年,湖北省委、省政府对民族宗教工作的高度重视和亲切关怀,让我们深受鼓舞;民宗委委员单位、社会各界对民族宗教工作的大     

浙江斯村“两富”建设管理与实践

浙江省十三次党代会提出了建设"物质富裕、精神富有"的现代化浙江新目标,东阳斯村在党委书记斯文兵的带领下以商贸业为抓手,带动物流服务、现代农业、文化建设蓬勃发展,取得了一系列卓有成效的成绩,为"两富"浙江建设写上浓彩重墨的一笔。     

广元稳步推进省级创业型城市创建工作

广元市稳步推进省级创业型城市创建工作。一是深入实施“1＋5＋X”模式。市、县区、乡镇因地制宜，统筹规划，全面形成规划引领，组织领导、政策扶持、创业培训、创业服务、考核评价五大体系支撑，1-3个产业为依托的创建格局。     

把好基层民主科学决策机制落实到位的关口

<正>以"四议两公开"工作法为主要内容的基层民主科学决策机制是畅通民主渠道的重要方法。确保把这一机制真正落到实处,笔者认为,要严把事前、事中、事后"三关"。一是严把事前关,建立决策事项提议报告制度。村级党组织在提议决策事项前,必须将拟提议事项报乡镇     

我国少数民族地区能源供给结构低碳化发展研究

我国少数民族地区不仅蕴藏着煤炭等大量化石能源,而且蕴藏着可观的太阳能等清洁能源。分析自然条件对我国少数民族地区能源供给结构低碳化的影响机理,认清我国少数民族地区能源供给结构低碳化发展动因及条件,科学实施能源供给结构低碳化发展策略,对我国少数民族地区能源供给结构低碳化发展具有重要意义。     

反垄断行政执法体系的权责配置与监管能效——理论分析和中国的经验叙事(2008—2022)

2008年到2021年，中国反垄断行政执法模式经历了从初设、重组到再构的三次重大变革，这些变革的频率和幅度在全球范围内都十分罕见。反垄断执法机构的权责配置是一项重要的基础性制度安排，它对执法机构的资源、行为和监管效能有着直接的影响。本文首先使用制度变迁和机制设计理论的基本逻辑，建立了一个从立法模式、权责配置、执法者行为到监管效能的分析框架，比较了多元和一元化两种权责配置方式的优劣势；其次，以中国反垄断行政执法体系的设立和变革为考察对象，观察和总结权责配置和执法效能的内在关系，论证了理论范式的合理性；最后，结合理论和经验研究的发现，围绕如何完善国家反垄断局的权责范围、执法体系和制衡机制等实际问题，提出了具体的主张和建议。     

轻足迹管理有助企业转型升级

正轻足迹管理的核心是领导力模块化、合作灵活化,强调把组织结构拆分、模块化、变小,将权力下放,提高基层部门的自主权,提升企业的快速反应和创新能力的管理思想,使现代公司能够在变革时代实现可持续发展。无论是传统行业,还是互联网行业,乃至新兴产业,都不得不面对商业模式创新、组织管理变革、重塑核心竞争力等重大问题。在找到这一系列问题的答案之前,很多企业家会焦灼不安,甚至是恐慌。张瑞敏2013年12月在海尔创业29周年大会上向所有员工推荐让其深受启发的书《轻足迹管理:变革时代的领导力》。该书作者是罗兰贝