大火烧出来的新思路

2005年6月30日,欧盟正式公告,对中国劳保鞋启动反倾销调查。中国皮革协会发出预警:这是欧盟射向中国鞋的“第一支箭”。中国鞋业被推到了国际贸易激烈交锋的前沿阵地。     

产业集群核心竞争力分析

在经济全球化的今天,产业集群逐渐成为地区、国家之间经济竞争的主要模式。本文探讨了产业集群核心竞争力的框架及其根本所在,最终将它归结为集群内所独有的合作的、信任的、宽容的、激励的、创新的网络经济关系,并由此提出了提升我国产业集群核心竞争力的几点对策建议。     

民营企业多元化经营战略利弊分析

多元化战略是许多民营企业应对竞争、求得发展的重要战略之一,它对于企业规避风险、占领市场、优化企业内部资源具有重要的意义,但是在该战略的应用过程中,其降低企业核心竞争能力、管理难度大等弊端也逐渐暴露出来。企业在具体实施过程中,可在自我剖析和吸取同行业教训的基础上,根据自己的实际情况,以专业化经营为基础来发展自己的相关联产业,并选择好进入多元化的时机,避开误区。     

影响服务业国际竞争力的因素分析

目前国内服务经济理论界对影响服务业国际竞争力因素的分析,大多用波特的国家竞争优势理论进行解释,同时应用于服务贸易研究。并且大多是定性的分析,并没有从实证的角度进行验证,本文从实证角度对影响服务业国际竞争力的因素进行探析,分析了影响中国服务业竞争力的主要因素,并提出提高中国服务业竞争力的若干政策建议。     

WTO与中国民营企业的成长

WTO为中国企业走向国际市场参与国际竞争提供了一个规范、透明的“平台”。这个“平台”就是WTO向各成员国的企业所供给的同一的市场经济制度框架。就中国民营企业成长来说,WTO向中国民营企业提供了急需的规范、完善、系统、透明、预见性强的制度资源和制度框架。本文主要探讨WTO对中国民营企业成长的制度供给和中国民营企业成长对WTO的制度需求之间的相辅相成关系。中国民营企业是在市场经济制度资源短缺的环境中成长起来的从改革开放到加入WTO的这段时间,中国民营企业是在计划经济体制向市场经济体制转轨变型这样的制度环境中成长…     

企业并购后整合的三项准则

有效的企业并购后整合需要落实三项准则 ,即实现协同效应、正确进行业务流程再造、构建新公司的核心竞争力。要实现协同效应 ,应当警惕出现负协同效应 ,准确地确定协同机会 ,恰当地构建协同技能 ,并全面扩展协同效应的范围 ;并购后业务流程再造则要求不仅坚持顾客导向 ,而且坚持供应商及其他利益相关者导向 ,应当加快利用现代信息技术 ,搭建电子商务平台 ,并根据双方的实际情况采用全新设计方法或系统化改造方法 ;为了构建核心竞争力 ,必须正确认识企业并购后整合过程的性质 ,注重核心产品的开发 ,及时开发新公司的发展战略与组织     

广东工业技术创新能力的指标评估及提升途径

在竞争日益激烈的今天,技术创新能力在产业区域竞争中具有越来越重要的地位。文章从技术创新队伍、技术创新经费投入、技术创新成果和高新技术产业化四个方面的指标对广东工业技术创新能力进行了分析和综合评价,并提出了进一步提升广东工业技术创新能力,增强产业竞争力的途径。     

创新--国有企业提高核心竞争力的必由之路

随着改革的不断深入,全球经济一体化浪潮的汹涌而至,企业的竞争更多是在核心竞争能力上的竞争.谁具备核心竞争力,谁就能在激烈的市场竞争中获胜.当前,国有企业的核心竞争力水平低下,提高国企核心竞争力是中国入世以后所面临的最为紧迫的任务.分析了目前阻碍国有企业核心竞争力形成的因素,认为国有企业应该加强制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来提高核心竞争力.     

论企业核心竞争力的培育

中国企业缺乏国际竞争力是一个不争的事实。入世后,中国企业所面临的挑战将更为严峻。从分析什么是企业核心竞争力入手,阐明企业应该构建相对竞争力,加强对企业核心竞争力的培育和管理,提高了增强企业国际竞争力的一些建议。