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对个人来讲,学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表将来。对企业更是如此。打造学习型的组织、学习型的团队成为很多企业的口头禅和时髦词汇。打造学习型组织、团队的理论也大行其道,甚是热闹。大多数企业,特别是中小企业,搞学习型组织,像搞运动一样,刮一阵风,雷声大,雨点小,最后不了了之。这些企业的做法之所以不成功,是因为没有建立团队学习的能真正落地的长效解决机制。 相似文献
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针对在中国汽车零部件企业中TRIZ推广存在的阻碍,该文提出TRIZ推广可以与企业现有工作相结合,互相促进。根据中国汽车零部件企业的需求,结合行业通常采用的工具方法,分别就TRIZ工具如何与价值工程分析、六西格玛设计、战略制定工作、问题分析及解决流程、创新成果激励机制、内部培训师培养机制相结合,提出具体建议。 相似文献
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有调查显示,世界100家大公司有70%认为,影响企业持续增长的最大障碍是缺少经过良好培训的员工。中国的培训市场更是如此,企业培训需求十分旺盛。然而,面对日益增长的企业需求,培训效果却难以令人满意,往往是企业花了巨额培训经费却收效甚微,主要表现为培训师难以一对一地解决企业存在的问题,“隔靴搔痒”的现象比较普遍。 相似文献
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一位师母不无忧虑与我聊起她儿子的工作情况:本来做母亲的已经为其找好了一个不错的工作单位,但儿子坚持要去外企发展。“你知道外企的管理都是有板有眼的,一点都没人情味。我担心他去了吃不消。” 相似文献
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陆锡伟 《山西煤炭管理干部学院学报》2011,24(3):25-26
煤矿企业培训对象的特点决定了对培训师的特殊要求,因此,培训师必须有效整合自身教学的优势,同时实现“师傅型”、“教练型”和“教师型”扮演的角色。 相似文献
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【正】毅修(化名)站在西湖边上,紧紧盯着划向西湖中央的一只小船。船上有一双刚刚认识不到一个小时的男女。嘟嘟……手机短信。下面我该怎么办?你做得已经很好了,再跟她坐近一点,给她看看手相什么的。可是我不会看手相啊。拉过手来,随便指一条线,告诉她那是白痴线就可以了。毅修是一位针对男生恋爱问题的培训师,坐在船上... 相似文献
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小傅是一家服装企业的人力资源副经理,兼任培训专员。应老板的吩咐,她必须得在一个月内物色一个好的营销培训师,对一线区域经理进行渠道及客户管理培训,以便他们在奔赴一线之前,能对渠道运作心中有底儿,能按照一定的方法进行招商和与经销商沟通,从而有力地开拓运作市场,在市场运作之初就建立好规范的运作体系,为业务可持续发展打下基础。 相似文献