房租金所得属于夫妻共同财产吗等

问：
　　6年前，我与王某再婚。王某系个体小包工头，在多年的小工程承包建筑过程中，因一些发包方无力支付承包款，时常以所承建的商品房顶替承包款，因此，几年下来，王某先后获得5套门市房，并用于出租盈利。最近，我们双方感情不和决定离婚，我提出这5套门市房出租收益也属于夫妻共同财产，应该平均分割。可王某认为门市房是他与我婚前所有，所得租金都属于他的个人财产。请问：房租金所得属于夫妻共同财产吗？     

我在欧洲当“国王”

正一个名叫王建军的中国小伙子因恋爱失意后,拿出所有积蓄体验了一回当列支敦士登"国王"的感觉。那么,包下一个国家当国王有什么感受?下面是他妙趣横生的经历--欧洲袖珍之国列支敦士登素以小国寡民、山色秀丽著称,     

我很烫,但不可以为你燃烧

正"别以为我这张旧船票真想登上你的破船!我希望的是咱们彼此只出租暧昧,但不预约爱情。"我虽这样说,但我清楚,在这个庸碌的世界里,因为有他合租,我的心绪是如此丰满,他的眼神是一些光洁的石子,一次次敲开我灵魂的家园之门,像柔软的手,触摸了灵魂的骨头。这是灵魂的快感……     

通胀现状下再论先进先出与后进先出法

存货是企业资产的重要组成部分,由于其处于不断购买、耗用和销售之中,具有较强的流动性,因此存货的计价方法非常重要,直接影响企业年度报表中的资产价值,企业当期、后期利润,各项财务指标,经营成果的反映,本文通过对先进先出法和后进先出法的简单分析,研究比较它们之间的差别,提出了对于计价方法的一些看法。     

Z公司成品油存货管理面临的主要风险及问题剖析

正Z公司是中国四大国家石油公司之一,国资委监管的国有重要骨干企业,公司从事石油业务经营已有60多年历史,国际化经营为Z公司一大经营特色,石油贸易是Z公司的传统优势业务,公司具有开展石油贸易的国际品牌和竞争力,在国内外石油市场享有良好的声誉并产生着积极的影响。     

浅谈加强企业存货管理的措施

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准.因此加强存货的核算与管理,对提高企业管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规等都具有十分重要的意义.存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大.而且品种繁多.特别对于点多面广的企业来说,绝大多数存货在生产现场就地存储,因此对存货的管理控制就显得尤为重要.存货是企业一项重要的流动资产,包括库存商品、原材料、低值易耗品、周转材料、在产品、产成品等.存货成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加以及企业市场竞争力的增强.由于存货成本占生产成本的比例往往达到50％以上,因此加强存货管理是企业管理的一个重要方面.     

基于物流业视角的企业存货管理研究

物流在近些年发展迅猛,这与经济社会和科学技术的发展是密不可分的。但是,传统的企业的存货管理模式的陈旧和落后,不能够适应现代企业的管理要求。本文针对企业的存货管理所存在的问题进行研究,重构企业的存货管理模式,以期求在产品营销等方面做到更大范围的管理方式的深刻变化,并提出优化物流管理流程等途径。     

增值税进项税额转出在会计实务中的应用

存货“非正常损失”是增值税进项税额转出中常见的问题之一。企业在非正常损耗下造成的损失即为存货“非正常损失”。存货“非正常损失”的进项税额转出是文章要主要探讨的问题，合理的进行税额转出既可以确保企业正确的增值税缴纳，同时也符合会计法的规定。文章对存货具有残余价值、存货盘亏、购进货物或应税劳务用途改变以及视同销售与进项税额转出混淆四种情况进行了分析。对于企业来说，进项税额是否需要转出，其关键点在于其原来购进的货物是否为企业带来效益。这对企业会计人员提出了很高的要求，对企业的发展起着至关重要的作用。     

低迷市场情况下的钢铁存货管理

伴随着全球经济危机的不断深入,我国钢铁行业的发展呈现低迷态势。在美国金融危机初始阶段,钢铁行业凭借多年经营积累,外加国家出台的相关政策支持,钢铁企业还能承受金融危机的冲击,然而截止到2011年下半年,钢企业逐渐深陷困境,面对着复杂多变的经济环境,钢铁企业自身发展受到了上下游市场的双向夹击,钢铁企业正在承受着沉重的经营压力,在这种境况下,钢铁存货管理中的问题也逐渐显现。存货管理直接关乎着企业成本,还决定着企业资金的运转情况。本文先对钢铁存货进行概述,然后分析了钢铁存货管理存在的问题,最后提出了钢铁存货管理改进措施,希望能为钢铁存货管理提供一定的参考。     

存货管理的研究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业持有充足存货顺利进行生产的有效保证,提高企业的获利能力。如何在存货的收益与成本之间进行利弊权衡,在充分发挥存货功能的同时降低成本,增加收益实现它们的最佳组合。针对我国企业存货管理中存在的问题提出应对策略以提高存货管理水平,实现企业的总体目标。