基于安装工程造价的确定分析

安装工程是复杂的,影响安装工程造价的因素是不确定的。本文主要对安装工程投标阶段工程造价的确定以及影响投标中标率的因素等进行了具体分析。     

结合工程实例探讨桥梁加固技术

本文以某工程为实例,针对桥梁施工中出现的一些不良缺陷及病害作出分析,并提出相应的加固处理措施。     

工程建设项目施工成本控制难点及对策分析

笔者从事工程项目成本管理多年,积累了丰富的现场经验。首先分析了当前建设工程施工成本管理的难点,并实践性的提出了解决对策,可为相关预算人员参考。     

工程监理与工程项目管理关系分析

工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。     

官场弧线

三水要承包一个工程,结果李科长不够意思,收了好处没卖人情,把工程包给了另外一个老板。三水来到李科长所住的小区,想砸李科长家的玻璃。李科长家住二楼,砸玻璃难度不大。三水拿出砖头,猛地扔向了李科长家的窗户。正要跑,发现一个戴墨镜的人盯着自己,三水心说坏了,有了目击证人。     

广东启动党内“三大工程”

6月27日,广东省党内关爱、党员创业、党建创新“三大工程”启动仪式在广州举行。开展党内“三大工程”充分体现了广东省委对全省生活生产困难党员的亲切关怀,对基层党建工作的高度重视,必将有力地推动解决困难党员面临的实际问题,也必将有力地促进基层党建工作再上新水平。     

电力企业如何控制工程项目超概预算

工程财务竣工决算中,我们发现电网工程成本缺乏控制,工程的实际造价远远超过了概预算。笔者分析了工程成本超概预算的原因,并就如何控制工程成本概预算进行了探讨。     

浅谈建设工程合同的管理

合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接影响到工程的质量、工期及造价.本文分析了目前业主合同管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

浅议如何加强建筑工程项目管理

项日管理是企业管理上的一项的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。因此,必须加强筑工程项目管理,使企业立足于建筑市场才能提高经济效益。本文围绕建筑工程项目管理,对当前建筑工程项日管理存在的问题进行了深入的探讨。笔者认为,增强企业质量管理的自觉性,提高质量意识,加强项目管理力度,提高建筑工程质量,才能更好的为社会主义经济建设服务。     

对重点工程建设会计委派制的再认识

重点工程会计委派制试行以来,提高了会计信息的真实性、提高了资金使用效益、有效遏制了经济腐败行为发生、减少了国有资产流产,取得了一定成效。但也存在一些问题,通过对实施中存在问题进行分析,提出了一些完善措施。