浙江省家族制企业的定量评价及对策研究

浙江省是我国家族制企业的发源地之一,并且在近几年得到长足发展,对本省经济贡献巨大,在全国也处于领先地位。对浙江省家族制企业模式的定性研究已有不少优秀成果,但从财务角度定量分析却未有过,本文从实证研究出发定量评价了浙江省家族制企业模式的优劣势,并对其发展对策作了探讨研究。     

多少风流雨打风吹去

对于大多数以家族制或合伙制企业起家的民营企业来说，他们在成长过程中遇到的最大的挑战就是产权制度改革和现代企业制度的建立。而凡是顺利度过产权改革关的企业，其发展都能进入到一个新的阶段     

建立科学的人力资源管理机制与民营家族制企业发展

反担保是担保制度中的一项重要规定,设定的目的是为保障债权的充分实现,通常情况下,债务人能自己履行其义务,不需要担保人,或者在担保人代为偿付后,债务人能及时有效补偿.     

广东台山浮石赵氏宗族家族制度试析

广东台山浮石赵氏宗族，其先祖赵必次是南宋皇帝的宗亲，南宋末年流亡粤，必次的曾孙宗远定居浮石，逐渐繁衍成今天浮石地区庞大的赵氏宗族。建国前，赵氏宗族遵循宗法家族制及儒家文化，聚族而居，以宗族自治，强调祠堂和祭祖的重要性，修族谱和频繁的祭祀活动，极大地团结族人，并巩固了绅民自治的政治结构。建国后，消灭了地主阶级及族权系统，但由于农业的手工劳动方式，血缘宗族家族依然是组织生产、生活的基本单位；改革开放后，经济多样化，且按民主、法制原则经营、管理，从而逐渐脱离血缘原则，浮石现正处在这一转型时期。     

中国私营企业家族制及家族制变革研究

本文从我国私营企业的发展过程,来正确看待企业家族化及其产生、发展的合理性和必然性.从过去和现在对家族制持续发展的实证中总结其发展的经验并结合我国目前大多数私营家族制企业的现状,提出中国私营家族制企业在其发展中要不断吸取现代企业的治理规划,形成家族治理与现代企业规划的有机结合,有助于为私营企业的持续发展进一步铺平道路.     

家族制企业之利弊与对策

家族制企业是我国经济的重要组成部分,它的存在有着历史必然性,显示出强大的生命力.家族制企业在市场竞争中表现出无可比拟的优势,使它日益强大;但同时我们也要清楚地看到家族制企业的劣势,分析利弊,创立适合的管理模式,促进家族制企业的发展.     

广东“细仔”制度研究

清末以前，珠江三角洲及义周围地区存在过“细仔”（世仆）制度；新中国建立前，“细仔”制还较完整地保阐在台山地区，本世纪六七十年代，西方人类学家在香港新界地区调查、描述了当地五大家族蓄养的“细仔”。“细仔”制与汉族的奴隶制及百越民族的奴隶制残余有着内在的联系。“细仔”制依附于汉族的宗族家族制，宗族家族需要“细仔”的劳役，两者互为依存，“细仔”受尽屈辱，几经反抗，却屡遭失败。只有经过中国共产党领导的新民主主义革命和社会主义革命，“细仔”制度才能被彻底摧毁。     

论私营企业的家族制改革

探讨私营企业在规模壮大中普遍面临的瓶颈问题—家族制的管理模式改革。通过家族制管理的内涵、现存的状况及优劣势等方面进行分析 ,认为对家族制不应一味否定 ,而应采取一分为二的看法 ,主张通过建立和完善现代企业制度以及有效的激励机制改革家族企业 ,使其走向完善的现代企业制度     

我国民营企业管理制度化:现状与展望

我国民营企业普遍存在的一个问题是不能持续经营,其原因之一在于民营企业主要依靠不稳定的个人的因素而不是制度因素来管理企业,管理的制度化程度偏低.民营企业的管理活动的一个重要特点就是重个人和重家族,即以自己为中心,按“差序格局”进行经济活动,但这种基于关系的信任基础之上的活动难以延伸至该社会网络之外,并与基于普遍规则为基础的制度化管理之间有着内在的矛盾.规范化、流程化、标准化的制度化管理方式是现代企业必然的选择.     

领略三星的人才观

三星集团是在韩国首创公开招聘先例的大公司,这种制度一直维持到今天。三星实行公开招聘制度的目的,一方面是开放门户,广招天下人才：另一方面,则是为杜绝任人唯亲的做法。韩国企业在创业初期可说是家庭企业,重血缘、学缘和地缘关系。随着企业规模的扩大,家庭企业的弊病日渐明显,往往是无德无才者占居高位而无所事事,而真正有能力者则无用武之地;有亲缘关系的人拉帮结派,无亲无故者被挤在圈外遭到排斥,积极性大受挫伤,严重阻碍了企业的继续发展和壮大。事事都追求第一的三星首开先例,向家族制开刀,确定了以能力为主的进人制度。一直到今天,这一制度不但没有削弱,反而不断得到加强和完善,极大地鼓舞了三星人的工作热情,成为其他企业效仿的榜样。