平衡记分卡在高校教师绩效考核中的应用

在阐述绩效与绩效考核本质内涵的基础上,针对目前高校教师绩效考核中普遍存在的战略目标缺失问题,指标失真问题,方法单一问题,结果运用乏力问题等,根据平衡记分卡的核心思想,尝试将平衡记分卡评价模型引入高校教师绩效考核中,并提出了一种基于平衡记分卡理论的考核方法,力求客观公正科学地评价教师,以达到绩效考核的目的。     

如何利用单元考核系数进行绩效管理

企业推行绩效管理，现在都强调团队合作．因此企业内部都设置管理单元的考核系数。但是当管理层级二级以上时，就面临一个如何综合利用各级管理单元的考核系数。先行的绝大多数绩效管理培训专家或绩效书籍在这个问题上都犯了不可饶恕的错误，以致许多人力资源部门的绩效考核推行时碰到不应有的尴尬．为绩效考核失败起到了不应有的作用。     

中国入世与产业调整中企业并购的绩效分析

WTO谈判的核心是市场准入和关税减让。我国在加入WTO前夕和初期,由此而引致的经济和市场连锁反应将非常广泛,使民族产业的发展面临严峻挑战。如何进一步提高我国民族产业的国际竞争力,完成从数量扩张向素质提升的根本性转变,是“十五”期间需要解决的中心课题。企业并购是产业结构调整、升级的重要手段和途径。本文就此对我国企业并购绩效进行分析,重点考察不同行业内的横向并购绩效,从而向为我国产业升级、增强国际竞争力而进行的企业并购提供政策性建议。     

企业绩效管理的问题及解决对策

绩效是指过程的输出结果和从产品、服务中获得的结果，是指员工或部门的行为状态和行为结果。绩效管理是通过将员工个人目标与企业目标相结合，并激发员工潜能，提高他们的业绩，实现企业发展目标的一个不断循环往复的过程。绩效管理应贯穿于目标确定、目标分解、计划制定、沟通、辅导、考核、激励等管理过程。现阶段企业绩效管理的特点是：     

新农村实践

近日．安徽省财政厅财政监督检查局副局长丁俊担任小岗村党委第一书记．接替在此岗位殉职的沈浩同志。丁俊是今年1月该省第四批2000名优秀党员干部到村任职者之一．该省有60多名党员干部自愿报名．要求去小岗村工作．     

美日员工绩效考评模式之比较

绩效考评是人力资源开发与管理的核心工作。本文通过比较分析美国和日本员工绩效考评的不同模式,为我国企业员工的绩效考评提供一定的参考和借鉴价值。     

主管承诺、团队氛围与团队绩效的关系研究

以广东省某国有商业银行为例,收集了180个团队的数据,运用多元回归分析探讨了银行团队中员工主管承诺与团队氛围、团队绩效的关系.结果表明,主管承诺对团队氛围、团队绩效均有显著的正向影响,而且团队氛围在主管承诺影响团队绩效过程中起部分中介作用.     

破茧成蝶——从助理到经理的跨越

经理在职场中几乎就意味着权力和收入。每个经理都是从助理位置爬上来的。事实上,每个助理都有做经理的潜质,而能成为经理的永远是少数。这个桎梏究竟在哪里呢?为了弄清楚这个问题,先让我们将助理和经理这两个岗位的职场行情作个比较(以下内容均从招聘网上的招聘信息中摘录而得):     

本土化知识对县域企业管理与绩效的影响

我国县域经济的发展,特别是发展较快的县市,大都离不开县域企业的支撑。本土化知识一直是县域企业管理与绩效所依托的无形的重要资源,在企业内部其自身转化的同时带动了管理与绩效的提升。因反馈作用又促使本土化知识的转化进而使三者共同提高,呈现螺旋式上升。在县域企业管理中,只有依托本土化知识,才能形成适应自身特点的管理模式,才能提升企业绩效水平。     

企业绩效管理的常见问题及对策

绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是企业培育优秀人才,增强核心竞争力的重要管理方法。但多数企业引入绩效管理后实施结果并不理想,不是半途而废,就是流于形式,非但没有起到激励员工、提升绩效的作用,反而引起员工的不满,对企业绩效产生了负面影响。本文对当前企业绩效管理存在的问题进行了分析,并提出了相应对策。