印信安全管理工作探析

印信是镌刻、印制在固定材质上，代表机关、组织或个人权力、职责的文字或标志。它具有三个方面的特性：一是法定性，只有依法成立的组织经过法定程序才能取得并合法使用；二是权威性，机关、组织的印信是其权威的象征；三是效用性，带有印信的文件在一定范围内会得到承认、执行，产生相应的管理和经济效用。正因为如此，所以有人说，“印下有性命关天，印下有财产百万”。在现实生活中，由于人们对印信的管理工作重视不够或管理失范而引发的经济纠纷或诈骗案、失密案时有发生。     

高校学生管理工作网络化问题探析

随着互联网技术逐渐成熟完善,网络信息技术广泛应用于各个领域.调查发现,高校大学生使用网络的比例占总比例的85％,高校教师使用网络比例也逐渐提高,高校群体已然形成使用网络信息技术的潮流.笔者简单介绍了目前高校学生管理网络化的情况、网络化管理工作的利弊等,分析了利用网络技术实施学生管理工作的方法.     

浅析高校图书馆管理工作策略

随着经济的快速发展,人们的生活方式发生了巨大的变化,对于每个行业既是挑战又是机遇.高校是我国高等教育的重要组成部分,高校图书馆作为文化传递的重要组成部分,对高校开展良好的教育,进行高质量的科研具有重要作用.新形势下,高校图书馆工作面临着一些挑战,如何面临机遇,提高图书馆工作效率,更好地为高校科研服务,是当前图书馆管理工作必须要面对的问题.本文分析了图书馆管理工作的意义、现状和存在的问题,提出了完美图书馆管理工作的策略,为高校图书馆良好发展提供参考.     

关于高校学生公寓管理工作的几点意见

高校学生公寓管理工作是学生工作重要的组成部分,是对学生进行思想政治教育的重要阵地,做好高校学生公寓管理工作具有非常重要的意义。     

浅谈经评审的最低投标价法在评标中的应用

随着我国生产力水平的提高和土木行业的迅速发展,现代施工已经成为十分复杂的生产活动,因此造价控制与管理也就成为建设项目中的关键环节。本文介绍了经评审的最低投标价法的概念,阐述了经评审的最低投标价法优点与缺点,并且对实施经评审的最低投标价法过程中的注意事项和存在的问题进行了探讨。     

中央综治委蹲点调研做好社会管理创新整体规划

为巩固前一阶段全国社会管理创新综合试点成果，推广成功经验，在今年2月7日召开的全国社会管理创新综合试点典型城市培育工作座谈会上，中央选定9个市县和4个直辖市作为从整体上加强和创新社会管理的重点典型进行培育。为搞好这些地区的典型培育工作，中央综治委抽调中央有关部门和部分省区领导及工作人员，成立了6个蹲点调研组，从今年2月起深入各重点培育地区进行调研。调研组到基层中去、到群众中去，全面了解当地社会管理创新工作的亮点、重点、难点，帮助试点地区做好加强和创新社会管理工作的整体规划，完善实施方案，并逐步将试点地区的先进经验推向全国。     

办公室管理工作中领导者的表率作用

领导者在办公室管理工作中扮演的是多样化的角色,更是办公室工作人员学习的楷模,自己的一言一行无不影响和感染着身边的工作人员。在实践工作中,我们的领导者在办公室的管理工作中,总觉得自己是领导,认为只要有工作任务就可以直接安排办公室的工作人员去做,认为这样做是理所当然的。殊不知,这样不仅会给办公室的工作人员带来心理上的不满和抵触情绪,而且还会影响到工作质量和效率的提高。     

创新理念 积极探索 努力提升流动人口服务管理水平

近年来,贵州省普安县坚持按照＂统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作＂的流动人口服务管理机制,切实加强流动人口管理和服务,在流动人口计划生育服务管理工作中进行了一些探索和尝试,取得了一定成绩。 加强领导扎实推进流动人口服务管理工作人口流动是工业化和城市化发展的必然产物,是市场经济发展规律的必然要求,是全面建成小康社会的重要动力。普安县坚持改革创新,从服务于经济建设的高度,正确认识人口流动对经济社会发展的积极促进作用。     

高职院校专业技术课程建设改革与实践——以江苏工程职业技术学院工程造价专业为例

专业技术课程的建设改革是高职院校专业建设的重要内容。本文以江苏工程职业技术学院工程造价专业为例,先对该专业的专业技术课程体系形成与架构、课程资源与实训条件建设、课程教学与评价方式改革等方面的内容进行了论述,然后对该专业的专业技术课程建设实践成效进行了介绍,并就该专业分类培养与分层教学问题进行了思考。     

山东微山县：着力加强福利企业安全生产工作

为切实提高福利企业的安全与稳定意识，微山县民政局采取多项措施加强福利企业安全生产工作：首先，进行安全生产工作普查。发现问题，限期整改，并将检查结果作为是否合格的标准。其次，加强安全生产基础管理工作。对水、电、气的管、线等设备、设施进行全面的检测，及时维修和更新，完善安全防护设施；做好企业防火工作，消除一切不安全隐患，确保人身和企业财产安全。第三，建立生产安全事故的预测和预警机制。严格执行领导带班制度和事故报告制度，保证每天都有领导在岗，确保救援及时到位。第四，与福利企业负责人签订安全生产责任书，强化安全意识与责任意识。