广播电视集团改革情况的调查与思考

根据市委主要领导的指示，我们对广播电视集团通过深化改革，加强党风廉政建设的情况进行了全面调查。共召开座谈会３个，分别与集团领导、中层干部、职工代表２４人进行座谈。现将值况综述如下： 一、大庆广播电视集团改革的主要做法 大庆广播电视集团是１９９９年１２月３０日挂牌组建的现有职１５８６人（含聘用人员２１５人）。其中党员１２７人（含４名预备党员），干部２４６人。集团下辖“一室、五中心、四公司”，即：广播电视总编室，广播综合节目中心、广播电视新闻中心、电视社教中心、电视文体中心、广播电视技术中心、网络传输…     

论干部人事制度创新

改革开放以来 ,我国的干部人事制度进行了多方面的重大改革 ,制度创新空前活跃 ,贯彻执行了干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针 ,推进了干部工作的民主化进程 ,选拔工作人员按“公开、平等、竞争、择优”的原则 ,努力创造优秀人才脱颖而出的条件。今后要进一步扩大工作中的民主 ,完善干部考核制度 ,认真推行干部交流制度、机关内部轮岗制度和任职回避制度 ,并实施有效监督 ,克服选人用人中的不正之风 ,而且要进一步完善公务员制度 ,积极引入竞争激励机制。干部人事制度创新将使我们的干部队伍的生机与活力大大增强 ,为改革开放和现代化建设事业提供强有力的保证     

推进企业干部"能上能下"的对策研究

结合国有企业中层管理干部"能上能下"工作好的经验和作法,从强化舆论引导,建立思想基础;加强制度建设,确保措施配套;改进工作方法,规范操作程序三个方面入手,提出了干部"能下"工作的具体对策和举措。     

关于解决干部“能下”问题的思考

解决干部“能下”问题是加强干部队伍建设，提高干部队伍素质的需要，是巩固我们党的执政地位，从源头上遏制腐败的重要措施。十六大报告指出，深化干部人事制度改革，必须努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。而如何真正实现干部能上能下，尤其是解决干部“能下”的问题，一直是深化干部人事制度改革的难点。     

创新让干部选拔生机盎然——栖霞区公推竞岗团委书记亮点回顾

今年的全市组工会议提出，深化干部人事制度改革，坚持民主、公开、竞争、择优原则，从简单的“盘人头”中跳出来，把注意力更多地放到完善程序、改进方法、提高科学性上来。栖霞区在选拔过程中，充分借鉴了现有干部人事制度改革的经验，在选拔程序上运用了情境体验、竞岗演讲、集体自由竞答、现场公开民主推荐结果等改革举措，进一步扩大了干部选拔任用的民主，在全区干部中引起了很大反响，具有一定的借鉴意义。     

人事档案管理模式的发展与变革

随着市场经济的建立和发展，我国的户籍制度和人事制度都相继进行了改革，与此相关的人事档案工作，若继续沿用党政机关管理干部人事档案的一种模式管理所有类别的人事档案，已经不能适应当今社会发展要求，因此。必须探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新模式。本文主要谈谈这种模式的含义、特点及建立这种模式的意义。     

打破铁交椅 时刻绷紧弦任期制：下关干部不再“一竞定终身”

竞争上岗制度是干部人事制度改革的一项突破，但多年实践也证明竞争上岗制度还有局限性，存在“一竞定终身”的弊病。如何消除这一弊病呢？“‘任期制’正是对竞争上岗机制的深化和完善。”下关区委常委、组织部长黎辉对记者如是说。     

实施领导干部职务任期制的若干思考--以绍兴市的调研为个案

通过分析任期制的内涵及作用,阐述了实施任期制的重要意义;从理论与实践结合的角度,深入探讨了当前实施任期制的有利条件和难点,进而提出了实施任期制的基本思路和需要注意的问题.     

一部干部人事管理总章程性质的法律——学习贯彻《中华人民共和国公务员法》

2005年4月27日，十届全国人大常委会第十五次会议审议通过了《中华人民共和国公务员法》（以下简称《公务员法》）。《公务员法》是50多年来我国干部人事管理的第一部总章程性质的法律，它的颁布实施是我国社会主义民主与法制建设中的一件大事。认真学习贯彻（公务员法），是当前和今后一个时期干部人事工作的重要任务。     

浅析行业干部人事档案工作存在的问题与对策

干部人事档案是人才信息的重要载体,是人才的主要信息源,为组织考察了解选拔干部提供了重要依据,它直接影响到干部人事工作的效率和质量,本文将从实际出发,剖析当前干部人事档案工作存在的问题,并提出做好新时期干部人事档案管理工作的对策,论述了如何做好干部人事档案工作,充分发挥干部人事档案的社会作用.