精益思维与保险业发展

近年来,江苏的保险业务呈现出了快速的发展态势:一方面保费规模已跃居全国第一,另一方面保险市场主体不断增多.在这样的形势下,如何做大做强,更好地服务于两个率先的目标,已成为我们面对的一个新的课题.事实上,保险业只有自己做强了,才能更好地服务干地方经济.但是,从实践中我们发现:有不少的保险企业在规模扩张的同时,其资产收益率却没有同步提高,而且基本上呈现出下降的态势.为什么会出现这样的状况呢?关键就是很多的保险企业还没有树立起精益生产的思维,没有建立起精益管理的模式.因此,保险业做大做强的关键在于树立精益思维.     

基于生命周期的季节型服装需求销售预测

通过对制造零售一体化服装企业的经营分析和研究,结合需求季节型服装产品销售特点,依据产品生命周期特性,构建符合服装产品季节需求型特征的三次曲线销售预测模型,并论述了预测模型的经济理论解释及其参数的经济含义,依此提出安全库存应对策略。     

金融资产收益跳跃行为的微观机制

文章发展了一个均衡模型,从微观机理角度解释了为什么资产价格会发生不频繁的跳跃行为.在该模型中,投资者学习不可直接观测的、真实的经济系统状态并为此支付成本的行为诱发了资产价格的跳跃行为.而投资者是否选择学习的行为则取决于投资者的偏好参数和收入的条件波动率.     

施工企业工程项目部降低成本探析

<正>施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部),是建筑产品(工程项目)的直接生产者;建筑产品的优劣影响企业的信誉,继而影     

建立农业科研项目成本考评机制刍议

本文以我国农业科研单位及相关管理部门在农业科研项目成本预算、支出、考评等现状的研究为基础,针对农业科研项目成本支出中存在的问题,提出建立健全适合我国农业科研现状的项目成本考评机制的几点建议。     

浅析出版集团多元化发展

中国出版业经过系列化和一体化发展后,目前已组建有30多家出版集团,如何把产业规模快速地做大做强,实施多元化战略是当下一个重要的选择。多元化不仅有助于寻找和培育新的经济增长点,拓宽出版产业链,形成规模经济效益,更有利于扩张文化品牌,规避图书主业风险,避免“只赚吆喝不赚钱”的尴尬,以达到成本最小化和利润最大化的目标。而从国家的鼓励政策到各家出版集团的规模、资金实力也使其有条件采用多元化经营战略。     

风河打破开源魔咒

在全球爆发金融危机这段时期,我们观察到,也许是得益于较低的成本优势,一些开源产品销售逆势增长,这些从诞生之日就饱受质疑的开源厂商在恶劣的经济环境中表现出超强的忍耐力。多年来被诟病最多的盈利模式,优秀的开源厂商已经找到突破口。     

浅析现代企业的成本管理

市场经济条件下,现代企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。企业应充分认识到成本管理完全是企业自己的事,企业必须主动地加强成本管理,这是市场经济的客观需要,若企业不遵循这一客观需要,就可能被社会所淘汰。     

降低行政成本 建设节约型党政机关

温家宝总理在十届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出了构建节约型政府的执政要求。他在报告中强调指出：“当前一个重要任务,就是要解决一些行政机关存在的严重铺张浪费问题。现在,不少地方、部门和单位讲排场、比阔气,花钱大手大脚,奢侈之风盛行,群众反映强烈。这种不良风气必须坚决制止。要严格控制行政机关新建、扩建办公大楼,严禁建设豪华楼堂馆所,切实规范公务接待行为,堵塞管理漏洞,努力降低行政成本,建设节约型政府。”至此,构建节约型党政机关成为中国政府明确的执政理念,也成为深入贯彻科学发展观的现实基础。     

乡镇政府行政成本测算模型

我国前几次政府机构改革之所以陷入“精简-膨胀-再精简-再膨胀”的怪圈,是因为我国的行政改革没有把对行政成本的研究和行政机构的改革有机地结合起来,在机构改革中只有机构的削减,没有压缩行政支出,更没有降低行政成本。乡镇政府在我国国家行政管理体系中是最基层的一级。在“