企业道德风险的形成机理与治理边界

企业道德风险具有利益相关者互动的显著多元化特征,这种特征在很大程度上是由契约结构规定的。研究道德风险的形成和治理,应围绕企业内外部的契约结构来进行,并结合道德风险的性质规定及其治理边界展开。本文以企业利益相关者契约结构为分析基础,描述了企业道德风险的一般理论模型,讨论了道德风险的形成机理和治理边界。试图通过拓宽公司内部治理和外部约束的分析范围,为研究企业道德风险形成及治理增添新的分析维度。利益相关者之间的效用冲突可理解为企业道德风险形成的一种近似替代,决定着企业道德风险的内在形成机理及其治理路径。企业道德风险形成机理根植于多元化利益相关者追求效用的自利行为,其治理路径要重视监督机制、保证机制、外部机制、信用机制的各自规定及其组合。     

新时代非公企业党建的制度逻辑、地方实践与优化路径

非公企业是助力经济快速发展和社会长期稳定的组织实体,是推进"中国之治"的重要力量。新时代非公企业党建是坚持和完善党的领导的必然要求、深化推进全面从严治党的关键环节、持续促进"两个健康"的重要方式。近年来,以广州为代表的地方实践响应中央顶层设计部署和非公企业发展需求,坚持"一条主线"(高质量党建引领高质量发展)、"两路并进"("强党建""强引领"两手抓)、"三化同步"(标准化、制度化和品牌化同向发力),努力把非公企业党组织打造成为宣传党的主张、贯彻党的决定、推动企业发展的坚强战斗堡垒。立足将制度优势转化为治理效能,推进新时代非公企业党建的重点是完善制度建设、理顺运行机制和建强人才队伍。     

在华日资企业经营管理者当地化分析

本文通过对在华日资企业的问卷调查,研究分析了日资企业在华经营管理者当地化的现状以及阻碍其进程的因素。中国籍员工已经成为日资企业经营管理的中坚力量,越来越多的中国人开始在日资企业担任重要职务,推进经营管理者的当地化进程已成为几乎所有日资企业的共识。同时也发现,部分日资企业在华投资时间的长短与经营管理者当地化程度的高低并不完全成正相关关系。     

企业激励机制易走入的误区及对策

现代人力资源管理的核心功能在于“吸引人、激励人、留住人、发展人“。当今世界的经济竞争,其核心是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,该如何激发其潜力,使其发挥最大的作用,激励机制的运用占着举足轻重的作用。     

看我如何驯"狼"

2000年3月我加入广东一家大型民营股份制陶瓷企业,任职市场部经理。该公司年产值在两个亿以上,一年的市场推广费用总投入在2000万左右,且正处于品牌转型期,公司对市场部非常重视,但这也是该公司老总们最头痛的一个部门,