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《青春岁月:学术版》2013,(17)
项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,项目管理的理论和方法跨越出行业的界限,继而归纳出的项目管理体系,成为了各行业的项目管理人员都可以依赖的基本知识。而高校的建筑工程管理有其自身的特点。为此,文章从高校的建设特点出发,重点分析了建筑工程合同管理﹑建筑工程质量管理和建筑工程项目风险管理。 相似文献
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在建筑给排水工程施工的过程中,与其他专业的配合与协调极其重要,围绕着这个主题,并结合建筑给排水工程施工过程中经常出现的问题,简要阐述了需要注意的事项及面对已经发生的矛盾该如何处理解决。 相似文献
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鉴于造价管理与控制的重要地位,本文从工程项目的三阶段论述了业主造价管理与控制的侧重点和应对措施,旨在为业主造价管理提供借鉴。 相似文献
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当前,我国招投标过程中存在诸多问题,例如串标围标现象时有发生、工程造价体系不完善、转包现象严重、缺乏监督机制等。作者在分析以上问题的基础上提出了若干对策,包括强化信息披露、加强造价管理、完善监督机制、建立信用评价机制等,有利于招投标市场的健康发展。 相似文献
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施工企业的经济效益与工程项目成本的管理有着密切的联系,本文针对目前我国建筑工程项目施工中存在的成本管理问题,提出了一些完善的建议。 相似文献
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建筑业健康发展,是全面建设小康社会的根本保证,建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量,我国建筑施工企业的施工质量不高是不争的施工实,虽然我们很早就提出了“百年大计,质量第一”的方针,面临前所未有的机遇与挑战,提高施工的质量就成了迫切解决的问题。 相似文献
100.
施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中,对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经或将要发生的投资偏差,把工程造价控制在计划投资的范围之内,以保证造价目标的实现,并尽可能地将实际造价降到最低。本文探讨了建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。 相似文献