芬兰公务员流行“AB”制

最好的工作方式不是控制、约束,而是人人自律,自我管理。在芬兰首都赫尔辛基下了飞机后,我找了一个允许抽烟的地方抽起了香烟。刚把香烟点燃,这时来了一个机场警察模样的芬兰人,他冲我友好地一笑,然后也摸出烟来抽,不巧的是他的烟盒见了底。我忙从随身所带的烟盒中掏出一支递给他,他道了声谢,接过香烟就抽起来,还用英语称赞中国的香烟味道不错。     

改“散”为“集”带来的变化——变分头执法为综合执法凸显市建委执法新理念

2008年初．南京市建委在认真调研、反复论证的基础上，对以往内部执法实施了大胆的改革创新．将原多个处室部门执行的行政处罚事项实施综合执法．以委托的方式由城建监察支队集中行使．使支队由原24项执法事项扩大至49项。一年来．通过执法巡查．办理群众投诉举报及招投标市场的专项治理整顿活动．有效地规范了建筑市场秩序．保护了合法经营者的利益．促进了建筑市场的健康发展．     

集体合同应该怎么签？

刘莱2002年10月在西安某建设工程有限公司打工，期间工资一直没有结算。公司一项目部向其出具了数额相当的欠条一张，但至今未予兑付。被告某建设工程公司因为主张其和项目部之间属于内部承包经营关系故拒绝给付工资。当事人遂起诉到法院要求被告承担给付责任。该案于2005年2月进行了公开开庭审理，现已审理终结。     

建设工程监理专业人才的培养模式探讨

文章通过分析当前我国建设工程监理人员与监理企业的现状,结合国内外监理公司在人员的构成和服务内容上的差异,阐述了建设工程监理专业人才培养的紧迫性,并就建设工程监理专业人才的素质的基本要求、培养体系的构成与实现提出了自己的见解.     

以人为本 建设无障碍设施

无障碍设施，是指为保障残疾人、老年人、伤病人、儿童和其他社会成员的通行安全和使用便利，在道路、公共建筑、居住建筑和居住区等建设工程中配套建设的服务设施。无障碍设施建设体现了以人为本的现代文明理念，体现了党和政府对有特殊困难和特别需求群众的关怀，是实践“三个代表”重要思想的一项民心工程，是物质文明和精神文明的集中体现，是社会进步的重要标志。     

建设工程项目CM模式应用的案例研究

本文以浙江省人民大会堂迁建工程为案例 ,对CM模式在该工程项目管理中的应用进行了详细的剖析 ,总结其成功的经验与存在的不足 ,为探索大型复杂工程项目建设有效的承发包管理模式提供借鉴。     

建设工程转包合同民事责任探究——兼评最高人民法院“法释[2004]14号”中的转包规定

在中国目前法律语境中,建设工程转包合同一律被依法确定为无效合同。但是为了有效维护转包合同法律关系中处于社会弱势地位的农民工实际施工人的合法权益,最高人民法院专门出台了司法解释,确立了无效转包合同参照有效工程合同处理的基本原则,赋予实际施工人建设工程价款支付请求选择权,径直向发包人主张诉权等程序制度。然而由于司法解释对核心概念界定不一致和责任承担划分不明确、不具体等缺陷,导致实践中法律理解和适用上的新问题,蘧需进一步探讨和澄清。     

项目招投标中值得商榷的几点问题

12月13日,X机构的C项目同时得到两个迥然不同的消息,可谓经历了冰火两重天：一个是X机构社工经过非同寻常的努力,在项目末期评估中获得了80多分,被评定为“良好”;另一个是某招标公司网站上公示的C项目第二期的中标机构并不是在该地持续服务了3年的X机构,而是一家刚成立不久且无家庭综合服务经验的新机构。     

激情在曹妃甸燃烧——记中交天航港湾建设工程有限公司项目经理宋智文

[题记]：“每天都要创造新的奇迹”,这是中交天航港湾建设工程有限公司项目经理宋智文和他团队庄重的承诺。创造奇迹需要百倍的信心和勇气,更不能缺少超常的辛苦和努力。他们秉持“敢于承担、敢于超越”的曹妃甸精神,造地60多平方公里,占整个曹妃甸陆域的三分之一还多,为推进曹妃甸开发建设全面提速甘当领军标杆。     

建筑工程中“不可抗力”的风险分担

建筑工程施工过程中经常伴随着“不可抗力”所带来的风险,常常造成严重的经济损失。所以,在建设工程中,要避免“不可抗力”所带来的风险,就必须重视对它的分析和应对。另外,在处理“不可抗力”风险时,应注重合同的签订,重视风险管理,制定相应的应急措施;购买工程保险可以减少不可抗力造成的风险损失。本文从工程实例出发,从不可抗力的概念解读入手,提出了“不可抗力”风险的分担策略,并结合实际工程案例,对工程中“不可抗力”风险承担的思考,将风险转化为更大的经济效益。