让管理者无知一点

<正>当我们在讨论管理者的能力时,往往都想当然地认为管理者应该是通才,非此不足以身居上位,所以采取各种方式来培训管理者,希冀能够使其成为通才甚至全才。他们可以举的例子很多,比如微软帝国的盖茨就是写程序的高手,所以才会有微软的诞生;比如苹果电脑的老大乔布斯,也是个技术型的人才。可是当我们看到像杰克·韦尔奇这样的     

让"另类"面试技巧为你敲门

周炜是某名牌高校理科冷门专业毕业生,目前供职于一家管理咨询公司,和他一同进咨询业的,大多是经济管理专业的学生。周炜在他们那届毕业生里也算小有名气:不少大公司的面试名单上,都有他的名字。而最让大家跌破眼镜的,是周炜的"另类"的面试经历。     

互联网搭售行为的反垄断规制——“3Q案”与“微软案”的比较

同样是互联网搭售行为,"微软案"和"3Q案"受到了截然不同的司法判决。导致两者判决差异的原因,一是宏观层面的政策、法律和规则因素,二是微观层面的产品、行为、网络外部性和效果差异。两者的差异表明:合理原则是互联网搭售行为的反垄断认定的首要原则,要充分考虑双边市场中互联网平台企业独特的定价模式和运营模式及其可能对竞争产生的多重效果。互联网搭售行为违法性的五大要件是:市场支配地位,搭售品与被搭售品是否独立的产品或服务,存在搭售或捆绑的行为,搭售行为对竞争产生不利影响,缺少合理性抗辩。     

基于SQL Server 200O的数据挖掘

微软SQL Server2000提供了数据挖掘的解决方案.和其他的数据挖掘软件开发工具相比,它提供了统一的开发界面和一种类似于SQL语言的挖掘语言,使得熟悉数据库开发的人员能迅速掌握数据挖掘的开发方法.据此给出了如何用SQL Server 2000建立数据挖掘系统.     

Microsoft与Google的战略比较

本文通过宏观与核心两个战略层面,简要比较了Microsoft与Google的战略区别。     

让大学时光成为一生的骄傲

前微软副总裁李开复博士曾说过这样一段话——大学是人一生中最为关键的阶段。从入学的第一天起,你就应当对大学四年有一个正确的认识和规划……经过大学四年,你会从思考中确立自我,从学习中寻求真理,从独立中体验自主,从计划中把握时间,从交友中品味成熟,从实践中赢得价值,从兴趣中攫取快乐,从追求中获得力量。     

许建志：大学于市——在微软肩上

十年之前,许建志是个不折不扣的IT业自由职业者,在台湾加入微软之后,十年之中,许建志从微软台湾公司市场经理成为了微软（中国）有限公司硬件创新中心资深经理,他的职业发展之所以如此顺利,引用许建志自己的说法,他学会了如何在微软的大环境下有效地学习。     

我不是神童

古语有言:孟子生有淑质,幼被慈母三迁之教。在影响个人发展的诸多因素中,环境无疑是至关重要的。几千年前人们便已明白这个道理,孟母三迁,引为千古美谈。孟子最终成为世界闻名的思想家,与环境对他的熏陶感染有着很大关系。在微软亚洲研究院工作过的人都听过这样一个笑话:如     

职涯需要七年之痒

我在当前部门已经快七年了,历经过技术、市场行销到目前的商务管理,就职地也从台湾、新加坡亚洲总部到祖国大陆,目前调往其他部门也应验了“天下没有不散的筵席”。     

打工皇帝跳槽的三大“潜规则”

原则是一个咒语,而坚守智慧的原则就是驾驭人生的魔杖。从微软的年薪1亿元,到盛大的5亿元,再到新华都的10亿元。唐骏的每次跳槽,不仅提升了自己的身价,更留下了好的名声。唐骏离开微软的时候,被微软创始人比尔·盖茨授予微软(中国)公司终身名誉总裁;选择离开盛大后,他还继续担任盛大董事,并被盛大董事长陈天桥称为职业经理人的榜