完善企业集团财务总监委派制

财务总监委派制是企业集团总部强化对成员企业财务监测、督导与控制完善集团公司治理机制。提高财务资源的整体配置效率的重要手段。在我国现阶段。推行和完善财务总监委派制。有利于推动我国公司现代化企业制度的建设，增强我国的企业综合竞争力。对维护市场经济健康运行有重大的意义。     

发展总部经济的广州策略及思考

当前,总部经济已成为城市竞争力的重要标志和经济发展的新热点.美国纽约、新加坡、英国伦敦、日本东京等国际性大都市是世界性大公司总部的所在地,巨大的集聚效应使得这些城市成为世界经济、金融中心.上海、重庆、深圳、青岛、厦门、南京、大连、武汉、沈阳及郑州等国内城市都把大力发展总部经济作为加快经济发展的重要战略选择,出台了很多政策措施来吸引和培育总部企业,一些有影响的重点企业成为城市间争夺的焦点.     

构建高校校办企业企业家的培育机制

中国人民银行上海总部正式成立，中俄总理会晤委员会经贸分委会第八次会议在京举行，培育和发展农村经纪人高层研讨会在京召开，中国银行迂回踏入汽车金融业，首届机电产品招标成果展开幕     

基于产业转型视角的河北省总部经济发展比较与效率评价

以“总部经济”支撑产业转型是现阶段较多区域经济发展的重要思路。总部经济是在单一产业价值观念中的现代人类高端智能的大规模极化与聚合。基于改善人居环境和保障人类身心健康的视角,河北省未来经济发展迫切需要考虑产业转型,发展总部经济是基于河北省区位优势、产业优势和资源优势进行产业转型的重要发展思路。对河北省总部经济的发展条件进行了区域内外的政策和服务环境、土地成本等要素进行了比较分析,同时通过数据包络分析法对河北省11个地级市总部经济发展效率进行了评价分析。研究表明：河北省总部经济发展势头呈现上升趋势,但各地区配置效率普遍较低。在现阶段背景下,河北省总部经济发展应积极借助区位优势,与京津总部经济发展形成互补,借助产业优势,吸引选择优势企业总部进驻,借助交通优势,进行总部经济资源整合。     

南宁总部经济发展分析

总部经济是社会生产力发展、市场经济推动和经济全球化发展的必然结果。发展总部经济有利于增加地方税收、促进产业互动、带动消费升级、扩大就业、提升城市形象。经过改革开放以来的发展,南宁已具有发展总部经济的条件,也有发展总部经济的优势。为加快南宁总部经济发展,需要加强南宁总部基地建设规划,完善基础设施,拓展区域经济合作空间,提升知识型专业服务质量,加强高层人才的引进和培养,完善制度法规,强化政府服务意识,建设和谐文化环境。     

企业集团总部控制与协调机制研究

企业集团总部作为集团的战略中枢机构,通过对成员企业实施有效的控制与协调作用创造价值。集团总部要想真正发挥价值创造的功能,就必须建立健全控制与协调机制,包括信任机制、治理机制、竞争机制、企业家选择与激励机制、能力发展与创新机制。     

聚焦总部经济——我国发展总部经济的重点、模式和建议

总部经济是经济全球化和区域经济一体化发展到一定阶段的产物,其效应不仅促进了企业的加速发展,更促进了所在区域的发展。对于我国而言,发展总部经济不仅可以提升我国企业的国际竞争力,更能带动区域经济的联动发展。根据我国总部经济的现状,应以国际行业协会总部和国内企业总部为重点领域,以生产性总部经济模式、总部经济集聚区模式和外资拉动模式为推动,发展总部经济。     

总部经济的基本概念与发展路径研究

总部经济的基本概念包括三个层次:所有单位的总部或者区域性总部对所在城市产生的经济效应;所有的企业总部或者区域性总部对所在城市产生的经济效应;大型制造业企业出于发展需要实施“脑体分离”式的区域分工对总部所在城市产生的经济效应。总部经济的形成一般要经过四个阶段,体现出它的发展具有规律性和一般路径。总部经济具体的发展模式包括:基于主导产业的总部经济发展模式、基于城市功能的总部经济发展模式、基于政策优势的总部经济发展模式和基于特定资源禀赋的总部经济发展模式。     

滨江总部经济基地打造正当时

建议在下关区打造一个集信息、金融、商贸、娱乐、航运物流、制造业总部及区域分部等为聚集群的大经济外滩。     

北京与上海产业功能变迁研究

本文从国际联系、产业功能变迁、跨国公司总部集聚三个方面,通过与上海的比较,分析了北京城市国际化进程的特点,并提出了未来发展的建议。