《孙子兵法》与现代领导者理想人格的塑造

<正>《孙子兵法》传世两千五百余年而不朽,不仅以缜密的逻辑体系揭示了战争的基本规律,也蕴含着对特定理想人格的追求。理想人格是个体崇尚的完美人格典范,孙子在训导将帅的同时,也反复尝试引导其自塑合理、理想、完美的人格。在现代社会,领导者人格的高下是群体或组织能否适应竞争的决定性因素。孙子文化的本质是竞争文化,其理想人格根植于中国传统文化的精神和价值,因而完全可以为现代领导者所取法。     

以言行事 以言成事——论《敲诈》中一个施为句的语用特色

本文就《敲诈》中的施为句“We will not pay you ten thousand dollars,but we will pay you twenty-fivethousand dollars”,从语用学的角度来分析其言内之意、言外之力 ,论述了该句在以言行事、以言成事方面的艺术特色     

如何有效开展调查研究

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视调查研究工作。习近平总书记指出,调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。研究、思考、确定全面深化改革的思路和重大举措,刻舟求剑不行,闭门造车不行,异想天开更不行,必须进行全面深入的调查研究。深入一线、掌握第一手详细资料是习近平总书记的工作作风,也是他对党员干部的要求,他用“深、实、细、准、效”概括了调研要达到的5个要求,强调要求真务实。     

欢迎订阅2020年《调研世界》

《调研世界》月刊依托全国统计系统庞大的调查和科研力量,坚持调研与实践融合,调研与创新互动,调研与成果共享,是调查信息的发布载体,科研成果的交流平台,决策管理的重要智库。《调研世界》的办刊宗旨是:谋事之基,成事之道--从调查中来,到调查中去,服务政府统计发展。刊出的内容主要以各类统计调查分析、研究报告、科研成果为主,涵盖各种调查方法、方案设计和调查理论、制度建设、能力评价等内容。     

跟着古人学“识人”

古人云：善用人者能成事，能成事者善识人。但识人又不是一件容易的事，识人之难。连千古一帝唐太宗都感到困难。为什么识人如此之难？因为在用人的问题上，用了忠臣，百姓幸福，社稷安宁；用了奸臣，百姓遭殃，社稷哭泣；可见识人用人之难。     

想干事、能干事、干成事、不出事

想干事、能干事、干成事、不出事,是中央领导同志和省委对领导干部提出的要求。同是一个“事”字,其含义也有不同。想干事、能干事、干成事之“事”是事业之“事”、职责之“事”、为人民谋利之“事”。     

省委常委、市委书记杨卫泽：想干事 会干事 敢干事 干成事 同心协力再创科学发展新辉煌

8月16日,为期5天的南京市领导干部学习班在最后一站镇江丹阳举行总结会。省委常委、市委书记杨卫泽讲话,要求通过一系列学习考察推动各级各部门领导干部想干事、会千事、敢千事、干成事,真正锻造出一支“千事有激情、做事高标准、遇事敢负责、处事能坚韧”的干部队伍,同心协力、负重拼搏,为再创南京科学发展新辉煌而努力奋斗。     

搞好调查研究把握三个方面

<正>调查研究是认识世界和改造世界的重要途径和手段,是发现问题、认识问题和解决问题的基本工作方法;同时,也是理论和实践都极为丰富的专门学问。一、搞好调查研究,前提是明确调查研究的意义,充分重视调查研究首先要认识调查研究是普遍真理与具体实践相结合的需要。实践是检验真理的唯一途径。马克思主义普遍真理并没有对每个国家的革     

领导者防控能成事下属败事的艺术

能成事亦能败事下属往往优点与缺点并存、能力与脾气并存、优势与个性并存、激情与偏好并存。要想成功驾驭如此个性、情绪化之人,领导者在管理过程中就要做到:严不可失,柔不可少;压不可轻,赞不可减;管不可松,纵不可过;激不可偏,奖不可泛。具体而言,应重用但不独用、重视但不依赖、放权但不失管、包容但不失严。     

把握“四调” 搞好党委办公室调研工作

正调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。党委办公室作为"上接天线,下接地气"的重要部门,当好党委决策的参谋、领导思考的外脑,是我们的职责。经过总结经验、认真思考,笔者认为搞好党委办公室调研工作,需要把握"四调"。一、紧跟党委步调党委办公室是党委的中枢神经,调研工作必须紧跟党委大脑律动,紧盯