对加强工程项目成本管理的研究

项目成本管理是建筑施工企业管理的基础，也是项目经理部管理的核心。本文分析了工程项目成本管理的现状；提出优化施工方案，降低项目成本；确立项目成本目标，实施目标管理：突出项目成本管理重点，着重抓好直接成本费用管理控制。并进行了论述     

给客人的汗水标价

【正】顾客去酒店吃饭入住,一边可以免费健身一边还能赢得午餐,这似乎让人有点难以想像。更让人觉得不可思议的是,酒店不仅没有贴给顾客午餐费,反而节省了许多成本。如此双赢,听起来像一个天方夜谭,可在丹麦首都哥本哈根市郊区的皇冠假日酒店,这些都是真实存在的事情。创造这个双赢局面的正是皇冠假日酒店的首席执行官艾伦·阿格霍尔姆。2...     

刍议建设工程项目管理

近几年建设行业发展迅速．建设工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业。本文就如何加强建设工程管理结合自己的实践作以论述。     

煤矿企业成本控制问题研究

煤矿企业成本管理是指导煤矿企业生产经营的重要指导依据。即是说只有结合自身投资成本情况,企业财务活动实际开支状况部署,以及整体成本控制水平等内容,才能客观衡量煤矿企业未来的经济效益如何。因此,成本控制管理作为煤矿企业财务管理系统中的核心内容,必然有着它的重要价值与意义。本文基于此,以煤矿企业成本控制作为研究课题,对煤矿企业成本要素、成本控制存在的问题、以及实行成本控制对策等方面展开了研究探讨。     

从农村基层民主制度运行成本看当前农民政治冷漠的根本原因

我国农村基层民主近年来在广度和深度上都得到了较大发展。但是,在这种发展的表象背后,却隐藏着农民政治冷漠的客观真象。对此,既有的"复合因果论"具有一定解释力,但也有值得补遗之处。农村基层民主制度运行成本与运行绩效的不对称、农民个体承担的基层民主制度运行成本过高才是导致当前农民政治冷漠的根本原因。     

浅谈建筑工程施工项目的外延成本管理

本文以建筑工程施工项目的外延成本管理为研究对象针对相关问题进行了分析与研究。文章首先介绍了建筑工程施工项目的外延成本定义,在阐述了外延成本主要要素管理控制的基础之上分析了外延成本各要素间的均衡管理。希望本文的研究能够为建筑工程施工项目的外延成本管理实践提供一些指导和帮助。     

利率调整与房地产价格波动的实证分析

一、问题的提出政府制定利率政策来影响开发商的运营成本和借款者的还贷成本,进而影响房地产市场,实现住房价格的相对平稳,因此利率的变动对房地产市场有较为重要的影响。但利率究竟对房地产市场的影响程度如何?以及如何保持住房价格相对稳定成为一个普遍关注的问题。二、理论分析根据货币学理论,利率是货币资金的价格,由于其包含了货币市场的供求状况,因此也成为货币当局进行宏观调控的重要工具之一。而房地产业是资金密集型产业,当信贷政策宽松时,房地产开发商的建筑成本低,住房价格下降;反之则上升。     

浅析医院成本核算

随着我国社会主义市场经济的快速发展,《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》的版布,明确表明医院体系的成本核算已成为社会主义市场经济体制的必然选择,是现代化医院管理体系的重要标志。现如今的经济情况下,医院的竞争能力显得尤为重要。所以,医院要进行规范的成本核算管理,保证消耗品、劳动消耗的正常标准,从而解决实际的看病贵,医院的可持续发展等问题。进而为构建和谐的医患关系更进一步。     

决策者说

从水环境治理看,＂邀请环保局长下河游泳＂已成为普遍民意,在转型升级的重要时刻,治水是一把倒逼产业转型的利剑,也是一把为改善民生而披荆斩棘的宝剑。在治水上,温州要做先行者,现在是＂卖＂治水的理念,半年以后＂卖＂治水的进展,一年以后就可以＂卖＂治水成果。＂——温州市委书记陈一新认为,水是一个城市发展的要素,未来城市发展的一个突出问题将是水资源问题,未来城市的一项重要竞争将是水资源的竞争。哪里水好,将来就会吸引集聚更多、＂更好的生产要素，温州打造浙南水乡，是要利用治水来倒逼产业转型升级。     

加强企业成本管理,实现经济效益最大化

成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分,是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存,必须重视成本管理,积极更新成本管理观念,探索成本控制的新方法、新途径,只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。