价格的决定与成本无关

虽然目前手机资费仍显偏高，但总的趋势是逐年降低，其缘由不是因为公开了成本，而是电信、铁通、网通相继推出自己的移动电话，产生了竞争。目前电信部门利润仍显偏高，是因为竞争仍不充分。     

我国物流业的发展策略

现代经济已将物流作为企业降低成本、扩大销售之外的“第三利润源”。发达国家的物流成本占GDP的10％，我国为16．7％。虽然我国的物流成本占GDP的比重在逐年下降，但是总体水平与发达国家相比仍然偏高。国际货币基金组织的一项统计表明，到2010年，我国第三方物流的市场份额有可能由4000多亿元增加到11000亿元。从政府方面看，深圳等城市投巨资将其作为支柱产业来扶持；     

浅谈水利水电施工项目的成本管理

随着国家西部建设战略规划的实施，“西电东送”使水利水电工程项目又迎来了一个新的建设高峰。尽管如此，水利水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势。国有水利水电建筑施工企业，必须从旧体制的阴影中走出来，通过努力提高项目管理水平，降低生产成本。本文对项目管理中的成本管理进行了探讨和研究，并得出相应的对策。     

刍议企业经济管理中目标成本管理的应用

在财务管理中,非常重要的一个方面就是成本管理,而成本管理的一个重要组成部分就是目标成本管理,将目标成本管理应用到企业经济管理中,可以促使各项成本费用得到降低,企业经济效益可以得到显著提升;在具体实践中,需要结合企业情况,采取一系列针对性有效的措施,控制成本,提升效益,推动企业获得更好更快的发展。下文针对企业经济管理中目标成本管理的应用浅谈,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

浅析建筑工程项目的施工成本控制与管理

施工企业的成本管理是企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉。本文先提出项目成本控制的基本原则,然后提出成本管理的流程及方法,并归纳了项目成本控制的几种措施。     

浅谈工程建设施工项目招标范围标准化模式的建立

<正>工程建设施工项目招标文件中的招标范围是指招标人对所发包工程内容的具体界定及交代。招标范围是招标人编制标的以及投标人编制预算及报价的基础,也是甲乙双方进行项目的合同管理、施工现场管理、结算管理、成本管理的重要依据。招标范围内容确定得是否全面、系统、准确、清晰,直接     

煤炭企业成本对标探讨

根据《全球对标网络》的调查，对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。企业崇尚节俭，就要努力培育节俭文化，在人、财、物等管理中不断强化节俭意识，使节俭内化为管理层和执行层的行为理念，成为全体员工共同遵循的价值标准和行为规范。     

重视农村老人晚年生活的建议

"敬老爱幼,以孝为先"做为几千年来传统的民族美德,在我国社会的和谐稳定中始终发挥着不可替代的作用,"人间重晚晴"也成为众多老人心头永远的期盼。由于人们思想观念的改变、生活成本的提高及计划生育政策的控制,我国已成     

网格的魅力

自金融危机爆发以来，企业IT部门面临的压力是前所未有的。 面对当前不稳定的经济局势，很多企业都在努力提高效率、削减成本。他们希望利用已有的IT投资，从中获取可能得到的最大价值。因此，IT部门既要让应用适应反复无常的需求变化，又要保持极高的服务质量。而当IT部门达到这样的要求后，又被要求降低成本。这些压力促使应用网格等概念热起来。但是，该怎样使用应用网格？是外部购买还是自己建立？     

论学术期刊出版流程的电子化

通过比较发现,学术期刊出版流程的电子化的利远大于弊.因此,实现学术期刊的电子化是必要的,也是必须的.学术期刊出版流程的电子化的过程除了对硬件提出了具体要求外,对.软件"的要求也如影相随,这个对"软件"的具体要求就是编辑的现代化.