太平天国芜湖会议考辨--对"围魏救赵"战略决策的质疑

所谓太平天国芜湖会议,实际上是一次由忠王李秀成创意的战略决策过程,应称作“芜湖战略决策”。太平天国在天京并没有制定“围魏救赵”的战略决策。李秀成起初仍想沿用以往破解京围的经验,从皖南调兵直接援京。只是在芜湖期间,他通过综合分析敌我态势后,才决定向宁国广德机动。     

试论曹操南征荆州及东进江东的战略决策

目前 ,学术界有人认为公元 2 0 8年曹操南征荆州是一个错误的决策 ,这导致了其兵败赤壁。曹操正确的决策应该是重兵西向 ,攻取汉中 ;也有人认为 ,曹操在占领江陵后 ,磨磨蹭蹭 ,耽误了几个月的时间 ,以至贻误战机 ,终致赤壁之败。本文认为 ,曹操南征荆州非常及时 ,也非常成功 ,赤壁之败不是南征荆州决策的失误 ,而是曹操在占据荆州后 ,立足未稳便急躁东进造成的恶果。     

关于我省统筹城乡发展若干问题的思考

党的十六大提出了统筹城乡发展的战略决策,我省各地认真学习,积极贯彻,目前统筹城乡发展的工作正在全省开展.为总结各地的实践经验,笔者先后到嘉兴、杭州、绍兴、义乌、台州等地进行了实地考察.通过考察,笔者深切感到统筹城乡发展是一场广泛而深刻的变革,有许多理论和实际操作方面的问题值得我们去探讨、去思考.     

适应西部开发 提高决策水平——企业家决策艺术十谈

实现西部大开发的战略决策,提高决策水平极其重要。从实践看,不少决策者普遍存在四大误区: 其一、循经验,即正确。有的自诩是“活字典”,因此,一是事前不调查不研究,“车进深山觅指南”,成为愚瞥;二是决策不依程序,只注重外延性发展生产,不进行全面的可行性分析、论证,就定案拍板;三是决策后又     

管理者注意力研究:一个最新综述

理解组织如何配置并管理其决策者的注意力是预测和解释组织行为的关键。以往研究把管理者注意力定义为组织的决策者对议题及其解决方案的觉察、编码、解释并集中投入时间和精力的过程。管理者注意力通常有三种类型:注意性洞察、注意性施加和注意性选择。测量管理者注意力的主要方法是内容分析法、问卷测量法和案例研究法。研究注意力的结构、过程和结果常用到五类元理论:企业行为理论、管理者认知、议题营销、企业注意力基础观和注意力生态观。已有实证研究表明,管理者注意力影响企业的创新、创业、战略决策和国际化等行为。纵观以往文献,管理者注意力的研究尚处于前范式阶段,许多重要的问题尚待未来研究给出满意的回答。     

坚持以城镇化引领“四化”同步发展——学习党的十八大精神的体会

正党的十八大报告强调,"坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展"。这是我们党基于对"四化"重要性、关联度的科学分析作出的战略决策,必将对我国现代化建设产生深远影响。怀化贯彻落实这一战略决策,应当从实际出发,坚持以城镇化引领"四化"同步发展,为推动经济社会持续健康发展提供强大动力。     

关于贯彻落实党中央建立惩治和预防腐败体系精神的几点思考

建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,是党中央从完成经济社会发展的重大任务和巩固党的执政地位的全局出发,为做好新形势下反腐倡廉工作做出的重大战略决策。这是党对执政规律和反腐倡廉工作规律认识的进一步深化,是从源头上防治腐败的根本举措,对于提高党的执政能力,巩固党的执政地位具有极其重要的意义。作为基层央行,如何深刻领会《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》)的主要内容和基本精神,把本单位反腐倡廉工作引向深入,关键是要一切从实际出发,尽快制定出符合本单位实际情况的具体办法,把《实施纲要》的要求贯彻落实到实际工作中去。     

抓住着力点推进和谐企业建设

构建社会主义和谐社会,是以胡锦涛总书记为代表的党中央提出的重大战略决策。认真贯彻落实中央战略部署,推进和谐企业建设,充分发挥企业在构建社     

东西扶贫协作20年携手奔小康

我国幅员辽阔,西高东低,东部因为有漫长的海岸线和出海港口可得全球风尚之先,尤其改革开放后,这一优势更被发挥得淋漓尽致。东部发展高歌猛进,日行千里,西部渐渐成为偏远闭塞落后之地,东西部差距日益加大,成为共和国不能承受之重。1996年,党中央、国务院根据邓小平同志共同富裕和两个大局战略思想,为缩小东西部差距、促进区域经济协调发展,做出一项重要战略决策：安排东部沿海发达省市对口帮扶西部贫困地区。