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本文将金融控股集团的公司治理机制定义为协调利益相关者的制度安排,与一般的企业集团相比,金融控股集团母子公司的协调与管理问题尤为突出,从有效解决子公司法人人格虚化与母公司边缘化问题的角度出发,本文在战略管理、资源配置、风险控制和业务协同方面为其公司治理机制的基本设计提出了建议。 相似文献
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品牌目标是品牌输入层面和描述部分的十三种品牌工具之一。如何构建一套完整的企业品牌目标体系,是当前急需解决的一个重大课题。文章在建立品牌平衡计分卡框架的基础上,结合远东控股集团的品牌实践,提出了五层面的品牌目标体系,最后重点对财务(品牌资产价值)、品牌竞争力、品牌形象力、业务流程绩效、成长与学习等层面的目标和指标的设置问题进行了初步探讨。 相似文献
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国有控股集团企业内部知识转移影响因素研究 总被引:3,自引:0,他引:3
从知识转移解释变量、调节变量、控制变量几个方面构建了国有控股企业集团内个体间知识转移的概念模型,并提出了理论假设.用问卷调查的方法对湖南省内的国有控股企业集团员工进行了调查,得出了如下结论:知识默会性对成功知识转移有负面影响;知识参与主体因素对成功知识转移有正面影响,按影响程度由大到小排序分别为:知识接收方动机、转移方意愿、接收方吸收能力和转移方发送能力.组织支持在知识接收方动机、吸收能力和转移方发送能力对成功知识转移的影响中起正向的调节作用;人际信任在知识接收方能力对成功知识转移的影响中起正向的调节作用.员工学历对成功知识转移有影响,而员工性别、年龄、技术等级和工作期限没有影响. 相似文献
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张明 《爱情·婚姻·家庭(生活纪实)》2010,(11):58-61
一个号称拥有数万亩土地储备,试图动用近千亿资金同时撬动重庆、天津、北京、三亚等多个"顶级"项目的公司——中国世代投资集团,在最近遭遇媒体的一系列质疑之后,迅速关闭了其公司网站。而中国世代投资集团董事局主席禹晋永近十年来在中国地产的行动路径,在多方调查下,逐渐显露其本来面目。这位地产界"大佬"究竟是高人还是神人?悬念从2008年8月报道的《地产"新秀"禹晋永的重庆"通天塔"幕后悬疑》开始就逐步揭开。 相似文献
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江苏雨润控股集团是一家以食品业为主.同时覆盖物流、商贸、旅游和房地产等产业于一体的多元化企业。集团自1993年创立至今.始终把党的创新理论作为企业发展的重要推动力.集团得到飞速发展.年销售业绩年年攀升.2010年以43%的递增速度实现647亿元的销售总额目标.又一次稳居中国500强企业第135位.中国民营企业100强第7位。 相似文献
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中国加入世贸组织 ,在给金融业带来前所未有的发展机会的同时 ,也带来了冲击和挑战。为了适应竞争的需要 ,我国金融混业经营已是不可避免。我们如何在入世初期构建一种适宜的金融经营模式呢 ?本文认为 ,金融控股集团将是混业经营发展的主要方向。 相似文献
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混业经营趋势下,产业资本与金融资本的不断融合,不少产业资本主导的产业型金融控股集团开始出现。通过构建产业型金融控股集团与其子公司之间的市场风险相关性度量模型进行实证研究,结果表明控股集团内部存在风险传递效应,传递方向为金融子公司至控股集团,与此同时,市场风险相关程度会表现出时变特征,并且在金融市场的"平静期"和"危机期",这种时变特征尤为明显。 相似文献
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陈蓉 《长安大学学报(社会科学版)》2009,11(1):74-79,86
为保障金融控股集团的健康运行,应对和防范金融风险,从检讨中国金融控股集团的监管组织结构入手,采取规范分析和历史比较的研究方法,研究英关两国金融控股集团监管组织结构的变迁及其对中国的借鉴。在此基础上,提出确立以人民银行为主监管人的伞形监管结构,并通过建立制度化的信息共享机制、组织协调机制、紧急磋商机制、政策协调及联合行动机制,构建以人民银行为主导的法定监管协调机制。 相似文献