实施科技兴粮战略 提高粮食综合生产能力

近年来，大足县委县政府大力实施科技兴粮战略，加大科技支农力度，在巩固播种面积、主攻单产、改善品质．提高效益匕下功夫，重点实施了以主导品种、主推技术、主体培训为载体的推广示范工作，采取“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”等措施，有效地提高了粮食综合牛产能力。全县粮食生产实现了恢复性增长，2005年，大足粮食生产的综合指标在全市各区县中排名第三位，在人均耕地面积不到全国平均水平三分之二的情况下，人均粮食占有量超过全国平均水平。     

从经济全球化看减员提效的世界性趋势

经济全球化提出了世界性的问题 ,这就是为了提高经济效益和社会效益 ,各国在各个领域、各个部门进行了或者正在进行着裁员。这正是各国对经济全球化的最为透彻的理解 ,因为经济全球化要求实现世界范围内的资源和人员最优化配置。各国只有大力加强改革 ,适应这一全球性的经济形势 ,适当裁员 ,实现人员在各个部门之间的最优配置 ,才能以最低的成本创最高的效益 ,在激烈的国际竞争中处于有利的地位 ,成为经济全球化的最大受益者。     

论优化石油企业投资管理

企业固定资产投资是企业进行再生产 ,实现经营目标不可缺少的手段。石油工业是资金密集、技术密集、高风险的产业 ,企业的经济效益在很大程度上依赖投资效益 ,如何加强石油企业投资决策管理 ,以及如何优化投资的程序管理 ,提高投资效益尤为重要     

医院经济管理创新与实践

一度步履蹒跚的医疗体制改革正在向深水区迈进，进程中遇到许多难点和困惑。本文重点阐述随着医疗资源调整，内部运行机制逐渐优化，对于如何解决管理体制、补偿机制等深层次问题，针对医院经济管理创新实践的必要性和建立科学的管理体系进行了认真的探讨。     

论建筑工程施工管理

建筑项目管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调,其内容是研究如何高效益地实现项。目目标,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。本文就此方面谈谈自己的看法。     

优化高校事业支出 提高资金使用效益

高等学校事业支出是为开展教学、科研及辅助活动发生的各项资金耗费或损失.同时也是单位支出预算的执行过程和事业发展的货币化表现.在相关费用发生之初,应本着勤俭节约的精神,以高度的责任感及严谨的科学态度,组织合理、有效的事业支出,用有限的教育经费,促进高校教育事业的发展,提高资金的使用效益.     

改善金融生态环境 实现中原崛起

中原崛起的主要标志是：在优化结构和提高效益的基础上．确保河南人均生产总值到2020年比2000年翻两番以上，达到3000美元，加快实现工业化、城镇化，推进农业现代化，二三产业占比达到90％以上，非农人口比重达到60％以上。     

我国农业科技水平与世界水平的差距

<正> 多年来,我国农业领域取得了许多科技成果,有些成果已经达到国际领先水平,但农业科技的总体水平与国外先进水平相差10年左右,特别是在改善品质、提高效益和农业高新技术等方面     

管理者如何“自我管理”

管理者可以吸引下属的注意力,努力使自己成为一个可靠的"自我管理"的榜样。如果你想让员工成为有效的"自我管理者",你自己就得成为一个榜样,为他们提供一个示范。领导干部实行领导,一是靠话语,另一个是靠行为,这就是中国古代所说的言传、身教。话语是很重要的,但光有话语是不够的,还要靠行为。日本著名企业家松下幸之助认为,要提高效益,首先领导就要以身作则,起好带头作用。让部下从刚一开始参加工作,就培养敬业的好习惯。     

浅谈国企强化社会管理和服务的三环节

<正>国有企业现今面临着体制机制改革的挑战,激烈市场竞争的压力,也有职工思想日益活跃的困惑,国有企业参与社会管理和创新,既是形势发展的迫切要求,也是国企积极作为的重要机遇。本文就企业实施社会管理和服务的三个环节谈点粗浅认识。一、加快发展壮大企业,融入社会管理服务企业应坚持科学发展的理念,用科学发展观统领到企业生产经营活动,以正确的理论指导本行业、本单位的各项工作,并在着力加快发展中凝聚全体智慧,谋划企业发展,花大力、下苦工实施发展,想方设法增加产值,提高效益,不断提升能力,壮大自己。企业只有自身强大和