武汉国有工业企业改革与发展的战略思考

武汉国有工业企业改革与的途径主要有以下几个方面：首先,必须重视企业组织创新的环境研究。其次,对武汉国有经济在武汉国民经济中的地位重新加以定位。再次,从;战略上调和 国有经济布局和改组国有企业是武汉国有工业企业进一步发展的关键,最后,以资本营运促进产业结构调整,金融支持与政策导向町结合,推动武汉国有经济快速发展。     

国有资产的进退与结构优化

国有企业要在市场经济体制建设过程中进行有效的战略性改组 ,必须对企业进行科学分类 ,坚持有进有退 ,有所为有所不为 ,重在促进结构优化     

国有股减持思路浅探

国有企业改革一直是推动整个经济体制改革事业前进的关键和难点问题。作为经济体制改革的重点,党的“十五”大提出,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,力争到20世纪末使大多数国有大中型骨干企业摆脱困境,并初步建立起现代企业制度。改革至今,从总体上来讲,我国国有企业的综合经济效益得到提高,实力得到增强,取得了一定的成效。     

企业改制改组过程中的团工难点和应变对策

共青团在企业的改革中,如何迎接挑战,适应改革？笔者认为：企业团工必须重新定位,找准突破口和切入点,尽快适应新机制,真正着眼于企业的服务与发展,这样才能做到有为、有位。一、企业团工的新变化国有企业的改革,呈多元化趋势,有集团型的、股份型的、租赁型以及混合型等多种类型。但无论资产重组成什么形态,改制改组后的企业基本上产权已经明晰,政企已经分开,过去的行政指令或行政指导的做法已成了昨日黄花。现在,企业的中心工作便是保证经济效益的增长与提高,一切机构都得围绕这一中心来进行运作。这样一来,企业共青团工作将…     

新形势下工会在协调劳动关系中的思考

随着经济全球化给中国社会经济生活带来了巨大的变革，中国劳动者在这场世界性经济大潮中，也将有面临重重挑战。在这场转变中，工会作为劳动者的“卫士”，劳资关系的协调者，也将面临着一次考验。如何适时地转变工会的工作，适应新形势下的劳资关系发展需要，是值得我们深思的。随着我国的所有制结构将进一步发生变化，个体、私营、外资经济的发展以及国有、集体企业的改制，劳动关系中的问题日益复杂化。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，采取改组、联合、兼并、租赁、     

国有企业战略性改组与“两企分离”

国有企业经营效率下滑的问题表明 ,国有企业改革只局限于放权让利和“两权分离”是不行的 ,必须有新的角度、新的思路和新的探索。国有企业战略性改组方案的提出 ,要求国有企业收缩战线 ,改善资产配置结构和组织结构 ,解决国有企业长期存在的分布太广、规模小、产权主体单一等问题 ,进行一种全新的尝试。但此方案也需要进一步完善 ,进行基于产业分离的“两企分离”和基于分级所有的“两企分离” ,深化国有企业改革 ,从而实现经营效率的提高。     

析股份制改组方案

股份制改组 ,按照现代企业制度的基本原理重塑企业制度 ,是我国企业改革的核心 ,也是经济体制改革的重点。     

改组与经营：民国时期的天津救济院

天津救济院从1929年变为官办救济机构之后，进行了一系列改组、扩充，增加院外救济，从硬件上进行基础设施建设，从软件上制定一套严格的管理制度，到1937年前天津救济院取得了骄人的成绩。救济院的改组与经营有着积极意义。首先，救济院采取积极的救济政策，教贫民以工艺，安排其未来，使之回归社会，为社会减轻了救助负担。其次，救济院制度性的建设也有着积极的社会意义，不仅便于管理者管理，而且还有益于贫民的未来发展。     

民进党全代会权力改组的特点浅析

一、民进党全代会概况 7月20日，民进党召开在野后的第一场全党代表大会——第十三届第一次全代会，改选中执委、中常委及中评委，并讨论县市长初选改为全面征召、修改廉政条例等议案。这也是党主席蔡英文上任后首次权力核心改组。