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在新的经济形势之中,企业之间的竞争力日益加大。在新世纪企业内部的管理机构也发生了变化。在这个以"人才"为稀缺资源的时代,企业的发展与人才是分不开的。没有高科技的专业人才企业的核心竞争力就会下降,企业就面临生存问题。因此,在本世纪中,人力资源管理已经成为了各大企业争相学习研究的焦点话题。 相似文献
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在企业的管理过程中,管理模式发挥着非常重要的作用。而管理模式需要随着企业的发展而不断更新,从而实现企业的更进一步发展。因此,应该对管理模式进行创新,从而提高企业的绩效。本文主要通过对某企业管理模式的推进与创新进行相关分析,该企业在管理模式方面的不断创新,实现了绩效卓越的目标。 相似文献
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要问现代企业最重视的是什么,那就是企业绩效。企业绩效作为每个企业发展中最重要的部分,决定着这个企业在现代经济全球化中的竞争力高低,决定着企业的生存与发展。所以,企业对绩效的管理刻不容缓。本文就在企业绩效管理中遇到的问题,以及如何正确进行企业绩效管理作出了以下分析。 相似文献
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企业的人力资源管理就是指在社会经济与"人本思想"的指导之下,通过企业的招聘、培训、考核、薪酬、福利等方式完成对企业相关的人力资源管理与运用,最终实现企业的稳定发展、提高企业的经济效益。企业的人力资源管理包含六大板块,其中绩效考核决定着企业的发展方向与发展目标,且企业绩效对人力资源管理体系的制定与规划具有重要作用。 相似文献
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随着企业改革的不断深入,企业管理工作受到了人们的广泛关注,尤其是人力资源管理工作。在企业发展过程中,人力资源管理对提高企业的核心竞争力有着至关重要的作用,一定要予以充分的重视。在人力资源管理工作中,绩效工资是一种非常有效的激励手段,对调动员工工作积极性有着重要作用,一定要提出有效对策,充分发挥绩效工资在人力资源管理中的激励作用。 相似文献
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本文从员工行为的视角,分析了高绩效工作系统如何通过对员工行为和态度的积极影响,对连锁企业绩效产生正向的的影响,并探讨了高绩效工作系统在连锁企业运用的有效性。 相似文献