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兼职,一个许多职场人眼里充满了诱惑力的字眼,它或与收入挂钩,或预示着更多机会,或是与新人脉结缘,又亦或是"兴趣所在,心甚往之"……但在职业教练姜莹女士看来,兼职看上去很美,却并非职业成长的最佳途径. 相似文献
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<正>深圳中商国际管理研究院与美国国际训练协会合作开展的一项专题研究发现,领导模式与企业状况呈正相关。该研究通过对1700多名中外企业 相似文献
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一、教练型领导概念的界定
“教练技术”是在20世纪90年代.“经过西方企业管理学家、心理学家、行为学家的研究和实践而形成的,能够最有效地提高企业生产力及个人效能的新型管理技术。”教练“通过给人们制定有挑战性的目标,并帮助他们面对持续的行为改变过程的各种困难.好的教练能够确保人们的行为改变成为事实。” 相似文献
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痴傻儿降生,家庭不再幸福快乐1993年,家住合肥市航道局小区55岁的张保娥退休了她希望自己能够早日抱上孙子,和老伴一起享受天伦之乐。儿子尤金胜从部队退伍以后在航道局保安处工作,儿媳妇政珏则在大通路街道工作。 相似文献
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随着国家对职业教育的重视和政策扶持力度的增大,职业院校和技工院校汽车技能大赛风生水起,培养技能竞赛选手的教练和教练工作的重要性也进一步凸显出来.本文从教练在比赛中的作用与职能需求分析入手,总结了教练在赛前、赛中和赛后的任务分配,以及汽车维修技能比赛教练在选手训练过程中应该注意的问题,提出了自己的见解和思路,为其他行业搞好技能比赛教练工作和高技能人才培养提供参考和借鉴. 相似文献
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通过两项研究,考察谦卑型领导对员工建言行为的影响机制。一项是采用谦卑型领导量表、教练行为量表、员工心理安全感量表和员工建言行为量表,对某连锁企业一线员工进行问卷调查,采用Bootstrap方法进行中介效应检验发现:谦卑型领导更有可能对下属使用教练行为,进而促进员工的建言行为;教练行为在谦卑型领导与员工建言行为之间发挥部分中介作用。另一项研究采用相同工具,考察了不同类型企业的186名员工,结果发现,谦卑型领导通过教练行为提升员工的心理安全感,进一步促进员工的建言行为,显示出显著的链式中介作用。谦卑型领导也可直接提升员工的心理安全感,而其教练行为也可直接促进员工的建言行为。 相似文献