我国大商场的现状与出路

<正> 在我国,风光了多年的大型商业零售企业,眼下却陷入了销售不畅、亏损增加的窘境,尤其是今年春节前后,各大商场均以“打折”、“优惠”的办法促销,部分商场更是不惜亏本来争抢客源。面对这种情况,部分商业专家预言:1998年将是我国大商场的“关门年”。 大商场辉煌难在 作为世界商业史上的特殊现象,我国的大型商场自50年代开始,已经持续了40多年的辉煌,然而1996年     

国外集成电路企业经营策略

<正> 集成电路是一种新兴的高技术产品,是电子信息产业的核心和基础,它反映了当代电子信息技术发展的水平,也是衡量一个国家综合经济、军事实力的标志之一。在过去二十多年中,世界集成电路产业突飞猛进,但各国发展速度极不平衡,这与各半导体企业经营特点、策略有十分密切的联系。我们希望通过对不同经营特点的比较,给我国发展集成电路产业及其他高科技企业有所启示。     

企业低成本·特色竞争战略

<正> 在国内外市场竞争中,低成本与特色战略是两种最为常见的基本战略。 低成本战略致力于在产品总成本上取得相对于竞争对手的优势。产品总成本为产品成本链即产品由原材料、生产、流通到销售、服务等所有各环节成本的总和。 企业如果建立了低成本优势,就可在同行业平均价格下,获取更高的利润,或者通过降价来争夺更多的市场份额。在以下情况,低成本战略尤会显示其有效性:1.需     

股份制企业激励、约束机制分析

<正> 股份制经济是市场经济国家经过200多年的发展,形成的一种以所有权和经营权分离为特征,以资本经营为中心的一套经济机制,具有更清晰的委托——代理关系。在发达市场经济国家,为了使股份制企业更具竞争力,代理成本更小,往往建立了较为科学的外部和内部激励、约束机制,这些机制有的我国没有,有的还不健全。     

攀钢培育新经济增长点

<正> 近年来,攀枝花钢铁(集团)公司在大刀阔斧实施各种改革措施的同时,精心培育适合本企业特点及发展需要的新的经济增长点,为企业在困难中谋发展注入了生机,也为企业勾画了一个美好的未来。     

发挥高校优势 培训企业中、高级管理人才

<正> 国外的实践证明,充分发挥高校研究生教育的优势,开展企业中、高级管理人员的继续教育工作,是提高企业管理人员素质的一条有效途径。 当前,各发达国家都很重视利用高校研究生教育的优势,举办企业高、中级管理干部进修班,因为高校具有师资力量强、教学设备先进等优势。现在,美国有600所     

企业兼并中的文化整合

企业文化作为企业管理的手段 ,在企业的发展中发挥着越来越重要的作用。本文依据在企业兼并中 ,企业对兼并双方的生产、财务、市场等有形资源整合的原理 ,从不同企业主体间企业文化的差异性出发 ,提出以企业文化为中心的企业无形资源整合的观点 ,并对企业文化整合的机制、特点和企业文化整合中容易出现的错误倾向进行了深入、细致的阐述     

企业系统演化及管理混沌理论的研究概述

系统管理理论的发展需要新范式．非线性系统理论的引入则为这种新范式的产生与传统范式的转换提供了一个理论框架,本文在综述国内外关于企业系统演化及管理混沌理论的研究现状基础上,指出当前表研究领域存在的不足和需要进一步研究的内容．