着重探讨建筑施工企业的装备管理

随着我国经济的快速发展,国家对基础设施的投资加大,基建工程建设正以前所未有的高速度、高质量向前推进,从而要求工程建设的施工机械化程度越来越高。为了加快工程进度,确保工程质量,各施工企业投入资金,大批量购置先进的工程装备。然而如何科学的管理、合理化地组织施工机械,对现有装备进行全方位的管理,使其在施工过程中得到最合理的统筹安排,实现机械设备的最优化,进而达到各种施工机械设备的效益最大化,这才是项目创效益的关键,也是企业管理追求的目标。     

电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析

在电力建设领域竞争日趋激烈的今天,电力建设施工企业只有不断地增强企业活力,通过科学的施工预算对其施工项目进行有效的成本控制,才能在市场竞争中立于不败之地.电力建设施工企业项目的施工预算是电力成本控制的基础,有效的电力建设施工企业项目施工预算有助于实现对工程的成本控制.本文首先论述电力建设施工领域工程项目施工预算与项目成本控制之间的关系,明确了施工预算对施工工程成本控制的意义,然后详细分析了电力建设施工企业如何通过实施有效的施工预算与管理以及其他有效途径来做好工程成本控制,提高电力建设施工企业的经济效益.     

从工程项目审计浅谈工程管理

正工程项目审计,是指对工程项目从立项审批、投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计,并对其最终绩效进行合理、公正的评价。它包括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容。这项工作不是审计一个部门的工作,它涉及到建设、设计、监理、施工、供货商等多个单位。因此,要提高审计     

施工企业劳动用工风险的预防与控制措施

施工企业劳动用工方面存在着许多的问题及风险，要对其进行合理有效的预防和控制，才能令劳动用工的风险降到最低。本文对施工企业劳动用工风险的预防与控制措施进行了分析和探究。     

公司年会 你准备好了吗

正年终岁末,大大小小的公司都开始安排起了一年一度的年会。今年春节来得早,围绕着作为职场岁末的重头戏——年会,各式彩排已经火热上演。如果说央视春晚是全国观众的年会,那么对于职场人士来说,年会则是与同事或工作伙伴的团圆节。能歌善舞的肖安入职才半年,今年是第一次参加公司年会。为了在年会上大秀一把自己     

工程施工风险防范

建筑工程项目的施工过程中潜在的存在着不同的风险,为了尽可能地降低风险,以减小不必要的损失,我们需要预判,提前做好一系列的防范措施。本文针对工程项目在施工前期及施工过程中存在的风险进行探讨,以期提高企业的经济发展步伐,创造更好的经济效益。     

海外项目中施工机械设备的精益化使用、维修和管理

对海外施工项目中机械设备的精益化使用、维修和管理进行了探讨,分析、改进、完善管理流程中的各个环节,提升效率,注重效益,用最少的投入追求价值最大化。从而延长设备的使用寿命,提高设备利用率,最大限度地发挥机械设备的综合生产率,最终低成本、高质量、高效益地完成施工任务。     

浅谈精益思想在水运工程施工管理中的应用

本文介绍了水运工程施工企业现状及问题,提出了水运工程施工管理中引入精益思想的观点,针对水运工程特点尝试构建一种精益施工管理模式,向自身管理要效益。     

浅谈通信施工企业的内部控制建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合通信施工企业的特点,分析了通信施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全通信施工企业内控制度的措施,希望对强化通信施工企业内控制度建设有所建树。     

施工企业投标优化的问题与对策

通过对某大型施工企业多个铁路、公路施工项目部的调查，总结了企业当前投标优化方面存在的问题。针对企业以铁路、公路项目为主业的特点，提出了优势项目滚动发展、建立有效激励制度、做好投标准备、优化施工组织设计、应用报价技巧等优化对策。对于施工企业改善市场经营效果，提高中标质量，增加项目盈利有重要的借鉴作用。