末位淘汰制遥管理学分析

末位淘汰制虽然可以给员工压力，迫使其努力工作，提高工作效率，但却容易引起短蓁地为，再加上淘汰标准的公平性及考核的难度，企业应慎重采用，企业要实行末位淘汰制，就要和完善员工作绩效考评体系，并与企业的人力资源战略相适应，不能为淘汰而淘汰。     

辩证看待收视率

收视率可以评定一个栏目的受欢迎程度普及状况和节目质量,还可以作为某一节目和某一时段的广告播出费用的标准。但是由于受发展限制,我国的电视业担当着经济创收和舆论导向的双重角色,这就决定了不能让收视率作为评价电视节目的唯一标准。电视媒体在采取措施追求收视率的同时,不应忘了电视媒体在舆论导向作用中的社会效益。     

对质疑末位淘汰说不

<正> “末位淘汰制”作为管理上的激励方式,从开始实施起就是一个备受争议的话题。特别是近年来,随着这一方式的风靡和人文学派大力提倡对人性的关怀,“末位淘汰制”遭到越来越多的质疑。笔者认为,对一种制度实施的非效率并不能否定     

电视栏目淘汰制:现实意义与问题

电视栏目淘汰制直接将竞争机制、竞争观念引入,激发了电视节目资源被压抑的活力,是对社会主义市场经济体制的回应,对电视经济属性的适应与强化,是促使电视资源从粗放型向集约型转变的高效手段,还是电视媒介打造自身品牌一种激励手段和机制。有许多电视台并未对实行这种机制所要求的环境、条件进行深入思考和严密论证,在推行过程中暴露出的问题。     

对高教发展规律的几点认识

高等教育的发展有其自身的规律，人们总是不断地探求其规律。本文主要论述专才教育和通才教育相结合；注重对学生学习能力的培养；坚持高质量要求，实行淘汰制这三个规律，以期能够有针对性地掌握整个高教良性发展的主线索。     

考核排在末位 解除劳动关系是否合法?

问:2008年5月8日李某至某建筑公司工作从事瓦工工作,双方签订有2008年5月8日至2010年5月8日期限为两年的劳动合同。2009年5月18日,某建筑公司进行专业知识理论和实践考核,实行末位淘汰,李某考试成绩在建筑公司排名     

上海通用：造车先造人!

绩效考核目的，是为了人员发展，上海通用不搞末位淘汰制。 200万辆!不错，这正是上海通用汽车有限公司（以下简称“上海通用”）意图在2015年完成的年度销售目标。如果该目标得以实现，上海通用可能成为在华车市中无可争辩的霸主。     

第六个是自己

几年前,一家锻压铸造厂生产任务不足,面临亏损困境,厂里进行减员分流,把减员指标分到各车间、班组,要求以末位淘汰制的方式来压缩员工。 仓库有6位员工,是清一色40多岁的女工,她们平时团结一心,工作十分出色,历来被评为先进班组。但这6人中也分到一个减员指标,要按照末位淘汰制办法,由员工互相打分,按分数从高到低排列,前5个留下,第6个被淘汰掉。     

质疑末位淘汰

近年来,末位淘汰制在一些企业、学校甚至行政管理单位都十分流行。所谓末位淘汰制是指组织每隔一段时间进行一次考核,然后对其考核成绩进行排名,按照一定的比率淘汰处于未位的员工。末位淘汰制是达尔文《生物进化论》中“优胜劣汰、适者生存”理论在实际管理中的运用,目的是建立激励机制,增强员工危机感、竞争性,激活整个组织。但是,末位淘汰作为一个管理工具,并不是最佳模式,并不能包治百病,它在理论前提、理论本身以及组织操作方式中都存在种种问题,同时,也对企业造成了诸多不良影响。它的有效性和适用性,还值得理论探索和实践检验。一、…